Atelier Live Offre dans niche saturée

Aujourd'hui, c'est un court peu en mode atelier. Euh si euh si la technique le permet, mais je fais l'était avant dans ma salle fonctionne. Euh de cette atelier, je vais vous montrer comment je vais structurer mon offre l'année prochaine. Et un peu comme ça vous pourriez puissiez un peu voir, OK, comment comment en créer une offre. Euh surtout une offre dans une niche qui est bah saturée. Voilà, c'est tout ce qui est Make Money, gagner des pognons, ça tente, bah en fait voilà, vous débarquez aujourd'hui avec euh euh transforme ta passion en source de revenus, tu peux le faire, vous pétez éclaté, euh l'information en dropshipping vous pétez éclaté, euh ouais, deviens freelanceur, vous vous pétez éclaté, euh parce que le marché a vu trop de trucs et personne ne croit rien. Donc, en fait, euh aujourd'hui, si vous voulez arriver sur une offre, quand je dis offre, c'est vraiment une offre quoi, c'est pas juste un PM euh B2B euh très agressif avec pas seulement grand-chose derrière, mais vraiment une offre quoi, un truc sur lequel vous pouvez travailler pendant un an, un an et demi, euh avec ou sans concurrence en face, vous voyez ce que je veux dire. Euh voilà. Donc, je vais commencer par des grands rappels, et c'est des choses qui sont vraiment en train de structurer ma vie professionnelle. Euh et c'est quelque chose aussi qui est qui est douloureux pour moi parce que je, quand je me rend enfin, le fait de me rendre compte que j'ai pas euh j'ai pas assez bossé ça, euh et bien ça me ça me fait mal au cul. J'ai je suis en train de faire des maths pour voir combien d'argent je n'ai pas gagné en ne suivant pas ces principes là. Et c'est pas genre en mode 5 conseils pour une page de vente qui e-commerce en mode de vidéo YouTube à la con, c'est c'est à la fois très basique, à la fois très profond et à la fois, finalement personne ne le fait quoi, d'accord ? Donc, mon premier rappel, c'est une forme de triptique. Euh ça serait 1, resserrer le focus, donc faire très, très très peu de choses, très peu de produits, euh très peu de funnels, très peu d'idées, dire non à tout et le focus, on est tous en mode "Ouais, non, c'est bon, je suis pas débile,", euh tout le monde le dit, Tim Ferriss l'a dit depuis 10 ans, machin et tout, euh tu le sais pas tu apprends rien. Ouais, mais on parle vous vous faites tout et n'importe quoi. On pareille que vous essayez trois business en même temps. On pareille que euh ouais, puis en fait, je suis en train de parler dans le cul quoi. Donc, petit 1, c'est resserrer à mort le focus. Petit 2, c'est opter pour la qualité, c'est peu importe ce que vous êtes amené à faire, c'est un produit, c'est travailler avec des gens, euh acheter du lead, ce que vous voulez, toujours être en mode qualité. Vous pouvez récupérer un million de leads poubelles ou 1000 leads, on va dire, qualifié, intéressé, qui savent ce qu'ils font là, mais putain, il faut prendre les 1000 quoi, vraiment. À prix égal, il faut prendre les 1000 quoi. Donc, vraiment, optez pour qualité, qualité, qualité. Euh et après surtout, l'un des points les plus importants, c'est accroître sa vitesse. Et ça, putain ! Et le plus important, c'est autant tout ce qui est bon en terme de qualité est en mode "Ouais, ça, je suis pas débile." Le focus, "Ouais, OK, tout le monde l'a dit." La vitesse, c'est le truc que personne ne prend en compte. Je vais vous donner l'exemple à la con. Régulièrement, je parle d'affiliation. J'ai fait des j'ai fait des live où on parlait d'affiliation. Je dis "Écoutez, les mecs, créez un compte euh euh Twitter à la con, euh suivez-moi, suivez d'autres gens, euh tweetez, faites des threads, à la fin du thread, mettez des call to action, et cetera. Trois personnes l'ont fait. Trois. Je vous jure, il y a trois fils de pute qui l'ont fait. Et quand je dis fils de pute, c'est, honnête, fils de pute positif, vous voyez. Il y en a trois. Les mecs, ils ont écouté, le lendemain, ils étaient là. Le lendemain, j'ai une notification. Tiens, il y a un mec qui m'a tagué, OK, il fait un thread intelligent, boom, il met son lien affilié. Et le mec, tous les deux jours, il fait un thread intelligent, il met son lien affilié. Alors, oui, euh il passe pas de 0 à 10 000 followers en un jour. OK, ça prend un peu de temps. Mais, bah, le mec a déjà réussi un truc, qui est, bah, il peut me parler en direct et je lui réponds. Il m'écrit, je lui réponds. Ah, il y a trois qui le font, donc je vais leur répondre. Vous voyez, c'est c'est basique quoi. Donc, le gars, dans sa perspective d'accroissement. Je dis pas qu'en gros me parler, c'est genre le truc ultime sur Terre. Mais, dans son objectif à lui, bah, il a un accès direct à moi. Parce que d'autres gens paient. C'est là où d'autres gens vont me payer, finalement 600 € de l'heure pour me parler, tu as [blbblb] ce truc, serait-il quelqu'un mille fois ses prochaines ? Donc, là où c'est personne qui paye 600 balles pour me parler, de l'heure pour me parler, eux peuvent le faire gratuitement. Deuxième déjà, c'est déjà juste intéressant pour eux, et deux, bah, c'est se rentrer des commissions d'affiliation. Trois, leur compte Twitter grandit. Alors, ça grandit pas assez rapidement et je vais affiner le processus. Mais le fait est que les mecs, ils sont dans l'action. Ils sont dans la rapidité. Tu sais, il y a ce truc que je vais pomper à Tate, mais qui est génial, c'est cette idée de la vitesse, c'est qu'est-ce qui fait qu'un avion, quand tu coupes le moteur, il continue à voler encore un bon paquet de kilomètres ? La vitesse. Qu'est-ce qui fait qu'un bout de métal peut te tuer ? Une balle. La vitesse. C'est la vitesse change tout en fait, la vitesse change la nature des choses. OK, vraiment, la vitesse change la nature. Faire une chose et une chose c'est la vitesse, ce n'est pas la même chose que vous faites. Taper et taper vite, c'est pas la même chose. Envoyer un morceau de une une petite une petite boule, un petit truc pointu de métal ou tirer une balle, c'est pas la même chose. La vitesse change la nature des choses. OK ? Et euh et donc en fait, c'est donc il y a vraiment un truc c'est à quelle vitesse vous travaillez ? Je vais vous montrer un truc. Je vais vous montrer un truc là, 2 secondes. Pour vraiment vous faire piger le la philo, euh je vous montre, un instant. Je vais vous montrer l'écran de mon ordi. Je vais vous montrer mon ordi hop, partager l'écran bim. Speed. Voilà, c'est le fond d'écran, c'est Speed. OK. C'est la vitesse change la nature des choses. Une chose faite lentement, une chose faite avec de la vitesse, c'est pas la même chose. C'est pas en fait, c'est pas la même nature. C'est pas que le résultat est différent, c'est pas que le résultat arrive plus rapidement, ce n'est pas la même chose. D'accord ? Donc, resserrer le focus. Toujours choisir la qualité, qualité du lead, euh qualité des partenaires, qualité des clients, qualité du produit, qualité du mailing, qualité du pay-per-builder, ce que vous voulez. Toujours choisir la qualité et la vitesse. La vitesse change des choses. La vitesse c'est la nature. Un bout de métal et une balle de fusil, c'est pas la même chose. C'est ça peut être identique en terme de forme. L'un a de la vitesse, est une réalité différente de l'autre. Vous n'êtes pas assez rapide. Je ne suis pas assez rapide. Les putains de de petits blancs Caucasiens d'Europe ne sont pas assez rapides. Quand vous travaillez avec des mecs qui sont vraiment bons, bon, le bénéfice de Dubaï, c'est d'être bon parce Dubaï ça marche ou crève. C'est qu'un des un des bénéfices du concept, c'est que ce sont des gens rapides, vite. Il y a une idée, bon, si l'idée elle est validée, si elle correspond à ce qu'ils veulent faire, c'est un bon timing et que voilà, ils sont pas en temps de défocus, ils le font très rapidement. Je connais des mecs qui vont recruter 400 personnes dans un week-end. Alors, attention, c'est des Indiens, des Pakistanais, des Nigériens, et cetera. Des Philippins. OK, mais ils le recrutent en un week-end, 400. Donc, peu importe ce que vous êtes amené à faire, on resserre le focus, on opte pour la qualité et la vitesse. Et vraiment écrivez, foutez un post-it l'autre fois sur votre PC, mais des vitesses. Vous lisez une technique. OK, je peux vous suivre un en cours, vous dire "OK, c'est quelque chose que je veux faire qui vous concerne dans votre business ou pour mon projet." Très bien. Il se passe combien de temps entre le moment où vous dites "Ouais, OK" et le moment où vous le faites ? Le moment où vous le faites un petit peu et le moment où c'est vraiment mis en place, il se passe combien de temps ? Est-ce que ce temps peut être compressé ? C'est une question de de Peter Thiel, c'est, c'est quoi votre objectif à 10 ans ? OK. Vous faites les mecs qui ont répondu, il dit, "Il n'y a pas quand même moyen de le faire en 6 mois ?" Le mec il va dire "Non, réfléchis bien." C'est, "Il n'y a pas moyen de le faire en 6 mois, découpe en étape. Il n'y a pas moyen de le faire en 6 mois. Tu vous dis raccourcis. Il n'y a pas moyen de le faire en 6 mois. Et la réponse est toujours celle-là, c'est "Oui, on peut le faire en 6 mois." La vitesse change la les choses. OK ? On n'est pas assez rapide à ce qu'on fait. Entre temps, à réfléchir, à dire, qu'est-ce qu'on fait demain, chat. Bon, vitesse. Euh Ça c'est le rappel numéro 1. Deuxième rappel, les quatre, j'ai après appelé ça les quatre L, L comme low, comme bas, euh mais on va plutôt dire les quatre P. Parce que il y a plein de gens qui parlent pas anglais, donc, on va dire les 4 six, je mets low, le mec il va être en, quoi, euh à l'apostrophe à U, pourquoi ? Non, P, pour peu. Peu de staff, peu d'humains, peu de techno, peu de coûts, peu de complexité. C'est que comme là je vais vous expliquer l'offre que je vais faire et sur laquelle je vais travailler en 2023, évidemment cette offre et cette réflexion pour l'offre va être euh sous le sous le en fait elle va être déterminée, encadrée par les 4 P. J'ai eu plein d'idées d'offres et de produits et de choses qui sont intéressantes et qui feraient de l'argent et qui seraient bénéfiques et au client, enfin et aux clients et aux vendeurs, donc dans le cas présent moi, mais ça respectait pas les 4 P. On avait pensé RX Pro. C'est simple, vous avez des questions, vous me posez des questions, on répond. Au lieu de dépenser 1000 balles en aide pour que vos contenus ne convertissent pas, bah, vous l'envoyez avant, on vous fait un long on vous fait un feedback sur loom, on vous l'envoie rapide et comme ça, vous pouvez juste l'offre avant de vous prendre dans la tête sur Facebook. RX Pro, on en aurait vendu. RX Pro, trouver euh je sais pas euh 100, 200 clients. Oui, il est en six. Et derrière, ça respecte pas les 4 P. Pourquoi ? Parce qu'il fallait davantage d'humains. Et puis systématiquement, chaque client peut avoir des problématiques particulières, même s'il y a beaucoup de trucs qui sont en commun. Toujours des cas particuliers, des problématiques particulières, des façons particulières. Ça introduit de la complexité. Cette complexité ne correspond pas au 4 P. Donc, je ne pourrais pas prendre de l'argent pour complexifier la vie. Pourquoi ? Parce qu'en fait, l'idée c'est si vous voulez défoncer tout le monde, c'est relativement simple. Foutez les 4 P, d'accord ? Peu ou pas de staff, peu ou pas de techno, peu ou pas de coûts, peu ou pas trop de complexité. Une fois que vous avez fait ça, si vous le faites pour de vrai, ce que vous faisiez en une semaine de travail, vous pouvez maintenant le faire en une demi-journée. Moi, tout ce qui est RX, euh donc ce qui s'est fait au marketing auparavant, on va dire à l'activité de marketing web 2. Auparavant, ça prenait beaucoup de temps, maintenant ça me prend 5 heures par mois. Il y a un biais, c'est que en fait, j'ai beaucoup beaucoup de trucs à faire à côté. À partir de 2023, euh je je réallouerai du temps, plus de temps à à l'enseignement web 2 euh et donc on sera probablement sur une demi-journée par semaine, une journée max par semaine. À fond, fond, fond, fond, fond, vraiment. Euh genre, si ça prend trop de temps de faire un texte de vente, hop, je fais pas de texte de vente. Je fais une vidéo à l'arrache comme ça, je la fou sur une page, ça convertira moins, je m'en fous. OK, les ads, mon compte il est bloqué. OK, il n'y a pas j'ai pas 5 copains qui ont des podcasts sur lesquels je peux passer. OK, très bien. Je peux faire un webinar la semaine prochaine ? Oui, très bien. OK, j'y vais. Ah, OK, pas d'ads, c'est gratuit, on y va. Euh En gros, vous compressez. En fait, vous supprimez, supprimez, supprimez, supprimez. Supprimez des funnels, supprimez des machins. C'est con, mais si sur votre desktop d'ordinateur, votre écran d'ordinateur, il y a plus de six icônes, six dossiers, six fichiers, c'est que vous êtes un fils de pute. D'accord ? Euh c'est que votre vie, vous n'avez pas le contrôle. Si il y a il y a plus de, je sais pas, trois, quatre, cinq onglets d'ouverts, à moins que vous ayez un métier qui requiert ça, genre je sais pas, vous êtes trader, il y a 15 outils d'analytics qui sont ouverts, donc, OK, pourquoi pas. Mais si ce n'est pas le cas, si c'est juste "Ouais, j'ai un YouTube qui est ouvert, une vidéo, j'ai commencé, je n'ai pas terminé, j'ai pas gagné de média de propagande, donc je reste en temps pour pouvoir euh enfin, n'importe quoi.", non. C'est que le soir, en fait, tout est fermé. Vous supprimez tout. Euh toutes les petites business, vous dégagez. Ah, ouais, mais l'autre jour, il y a pas le site de ça, c'est intéressant. Non. Ouais, alors c'est vrai que je pourrais peut-être Non. Supprime, supprime, supprime. Et c'est contradictoire, il y a un an et demi, je vous ai dit des choses différentes. Il y a un an et demi, je vous ai dit, "Franchement, vous avez 5-6 petits funnels qui tournent tranquillo bilou." Euh au pire, il rapporte chacun 500 balles. Bon, bah c'est toujours ça de pris. Aujourd'hui, je préférerai faire, aujourd'hui aujourd'hui, je ferme, ça c'est un fait. J'ai fermé, j'ai supprimé énormément de petit business, qui rapportaient 500 balles, 1000 balles, 10 000 balles, 30 000 balles par mois. J'ai fermé, fermé, fermé, fermé. Pour arriver à une situation où j'ai une demi-journée de travail, on va dire, marketing en fait, c'est quoi ? Bah Marketing en fait, c'est tout, c'est gagner ta banque. Bon, l'enseignement web 2 fait quoi pour moi ? J'ai grosso modo, je vais faire un live par semaine, je pense. Soit un live, soit euh soit un live public, soit un live avec un invité, soit un live enfin, pour les RX, et cetera. C'est pas sûr, j'enseignerai probablement pas toutes les semaines. Il y aura d'autres intervenants, mais Bon, grosso modo, il y aura une à 2 heures, on va dire, de vidéos, face cam, enfin des choses, raconter des choses. Atelier ou autre. Très bien. Après, je vais avoir euh euh peut-être une j'en Enfin, une heure, peut-être, de checker les chiffres, les conversions, regarder les mails, ce qu'on a fait, voir les pics qui ont performé, ce qui n'a pas performé, et cetera. Est-ce que c'est un mode de le faire ? Non, j'ai deux personnes dans mon équipe et je leur dis "Bah, voilà, je veux que toutes les tous les vendredis, par exemple, ça sera peu le vendredi, je veux voir tous les mails pour qu'on voit c'est quoi les les les titres qui on pu le plus ouvert. Je veux voir tous les tweets pour voir c'est quoi les tweets qui ont fait le plus de retweets, de likes, et cetera, d'interaction, de d'impression. OK. Euh et ils arriveront directement avec les résultats. Je n'aurais même pas aller analyser les résultats. J'aurais directement leur réponse et du coup, on pourra ajuster en fonction. Et après, éventuellement, ce que je serais peut-être amené à faire en 2023, c'est faire un webinaire live de vente par semaine. Parce que de rien, c'est un converti à mort. Et c'est un modèle qui est sympa. Et donc tout bout à bout, j'en ai pour allez une demi-journée, maximum. Et cette demi-journée de travail me rapportera, c'est une statistique mathématique, entre 5 et 10 000 par jour. Après, euh après paiement des affiliés, après frais de recouvrement. OK. Mais ça c'est possible parce que on simplifie, donc si on veut les défoncer sur votre marché, c'est super simple. Vous allez à, tu vas faire les 4 P, OK ? Toute votre activité va maintenant se résumer à une demi-journée, ou une journée maximum de travail par semaine. Maintenant, vous avez deux possibilités qui s'offrent à vous. Soit le reste du temps, vous allez à Bali faire du surf, pourquoi pas. C'est une option. C'est pas celle que je privilégierais, mais c'est une option. Soit, bah, vous avez 6 jours ou 6 jours et demi de dispo. On fait la même chose. et qu'une plus haute intensité. Et défoncer la gueule de tout le monde. Et c'est comme ça qu'on défonce la gueule de tout le monde en fait. C'est important ce que j'ai dit. Les gens pensent que c'est important, mais c'est très important ce que je dis. Vous compressez, vous simplifiez, faites les 4 P, pour toutes vos activités économiques tiennent en une demi-journée par semaine. Et après, vous pouvez choisir de faire ça à haute intensité toute la putain de semaine. Vous faites la même chose, vous faites pas autre chose. Vous faites la même chose à une plus haute intensité toute la putain de semaine. Et là, mécaniquement, vous ne pouvez pas échouer. Vous ne pouvez pas échouer. C'est ça peut être une question de temps, mais vous ne pouvez pas échouer. Il n'y a pas de "Ouais, mais j'ai essayé, ça ne marche pas." "Ah, j'ai fait un demi-signal." Non, casse-toi, connard. Tu fais ça, tu ne peux pas échouer. Échouer c'est un enfin échouer c'est un dans cette configuration là, échouer c'est un choix. Tu OK, si vous avez choisi de vous foirer, OK, foirez-vous la gueule. Not my problem. Tu vois ? Euh voilà. Donc, on se libère du temps. Après ce temps, soit on va le louer à la vivre, à faire autre chose quoi, soit on va le louer à dominer. Très bien. Finalement, si troisième troisième élément un peu de, on va dire, de consistance avant de rentrer dans le dans le cœur de notre sujet, euh c'est un concept de Naval Ravikant. Naval Ravikant, pour ceux qui connaissent pas, c'est le gars qui a écrit Angel List, qui est une des, voir là, la plus grande plateforme aux États-Unis de business angels. Donc, en gros, qui permet à des gens fortunés d'investir dans les start-ups. Et Naval Ravikant est notamment célèbre pour avoir investi dans des boîtes comme Uber, très tôt, donc il en a tiré je crois 1 ou 2 milliards, un truc comme ça. Euh et c'est un mec qui est plus un philosophe. On va dire, c'est un peu comme, on va dire c'est un peu comme Nassim Taleb, sans être un gros con. Vous voyez. Nassim Taleb est un gros con. Euh Naval Ravikant, c'est un mec beaucoup plus bienveillant et sympa. Et peut-être un peu plus brillant et plus intelligible que Taleb. OK. Et lui il explique que finalement jusqu'à la génération de mes parents, en partant du principe que vous qui m'écoutez, vous avez entre quoi ? Entre 15 et 35 ans, on va dire quoi ? Faites simple. Pour pour peu d'argent. Euh jusqu'à la génération de nos parents, les deux manières d'avoir du levier, on va dire, de faire d'aller plus loin que ses petits bras, donc d'avoir un leverage, on va dire, c'était le travail et le capital. Très bien. Mais pour avoir accès à du travail et du capital, il fallait demander l'autorisation, il fallait demander la permission. C'est que tu peux demander la permission aux banquiers pour qu'ils nous prêtent de l'argent. Vous pouvez vous ne pouvez juste venir et prendre cet argent. D'accord ? Le travail, vous demandez la permission aux gens de les exploiter moyennant un salaire. Vous demandez vous pareille, tout ça c'est encadré par la permission de l'État dans ce que vous pouvez faire, pas faire, code du travail, et cetera. taux d'impôt, tout le reste. Bon. Donc, c'était un monde où les deux leviers étaient le capital et le travail, si vous étudiez l'économie, vous connaissez ça. Euh et ces deux leviers euh étaient soumis à des commissions. Les deux leviers euh de notre époque et probablement des années à venir, hmm ce sont le code. À travers le code, c'est la technologie. Le code, c'est pas juste vous développer tout seul. Le code, c'est vous utilisez du code. Dès que vous appuyez sur le bouton publier ou tweeter ou ce que vous voulez ou n'importe quoi sur n'importe quelle plateforme, Froquet ou ça, vous utilisez du code. C'est pas vous qui codez, mais vous allez utiliser du code. Très bien. Euh de l'autre côté, vous utilisez du Média. Donc, vous faites une vidéo YouTube, c'est du Média. Euh vous créez du contenu sur internet, c'est du Média. Euh vous streamez une connerie sur YouTube sur sur Zoom, comme c'que je fais là, c'est du Média. OK. Donc, ce sont les deux leviers. Le code et le Média. Ce qui est bien avec le code et le Média, c'est que c'est des systèmes permissionless. Donc, en gros, il c'est pas vous n'avez pas à demander l'autorisation, vous n'avez pas à demander la permission pour l'utiliser. Alors, vous allez me dire, il y a quand même des contre-exemples pour d'autres cas, il faut payer. Ouais, bon, d'accord, OK, c'est pas cher. Et dans d'autres cas, on peut être censuré, genre sur YouTube. Ouais, d'accord. Mais en réalité, si on est un peu objectif, ça censure pas grand-chose. D'accord ? C'est il y a quelques sujets à éviter, mais ça censure pas grand-chose et si vous êtes censuré, vous allez sur une plateforme concurrente et vous pouvez continuer à le faire. C'est pas forcément avec la même audience, mais vous pouvez continuer. Donc, on passe d'une logique de permission à une logique sans permission. On passe d'une logique de capital et de travail, et une et d'une logique on passe de de leviers de capital et de travail à des leviers de code et de Média. Et c'est assez important, parce que pareil, euh vous me connaissez, moi, je suis plutôt quelqu'un des infos produits. Pourquoi je suis dans l'info produits ? Pourquoi je suis dans l'édition ? Pourquoi je suis dans, on va dire, l'immatériel ? Parce que l'immatériel, c'est du code, un petit space membre, tout ce que vous voulez, c'est du code. Et c'est du Média, donc de la vidéo et cetera. Il n'y a pas besoin de permission. Il n'est pas bloqué. OK. Donc, maintenant que j'ai fait ce ce ce petit mot introductif, ça vous parle juste un petit peu ? Ça ça me ces éléments là ? Yes. Cool, cool. OK. C'est très important en fait. On dirait pas, mais En fait, si votre vie professionnelle, elle est organisée par ça, vous ne pouvez pas vous rater. Et je vais insister de plus en plus sur "vous ne pouvez pas vous rater", euh dans ma communication des vies de vous. Je je je je vais vous dire, je vais essayer d'aller sur, ça fait depuis 2019, je crois que un peu je crois. Ouais, c'est ça que que que j'enseigne. Et depuis 2019, je vois le gros des gens juste se rater parce qu'ils se mangent les gueules comme des mouches sur la banquise. Ah, parce qu'ils y arrivent pas. Parce que justement les méthodes Certains y arrivent et ils font des braquages. Le gros des gens n'y arrive pas. Et donc ça donne lieu à un peu d'introspection. On se dit "OK, je peux pas juste partir du principe que les gens sont cons." En leur disant "Bah, si vous êtes cons, je suis pour rien." Non, il faut que je que je repense un peu ce que je fais pour que en gros, la façon de parler, même en étant con, ça marche. Donc, en fait, si vous êtes con, parler, et que je vous donne ça, c'est qu'il est là. Je parle du principe que, bon, bah derrière, ça ne dépend plus que de votre travail et plus vraiment de votre intelligence. OK. Euh OK. Alors, du coup, moi, mon offre, l'offre que je vais vous faire pour pour 2023, c'est celle du rentier digital. Ou du loyer digital. Vous expliquer l'idée, c'est euh je vais rester sur la thématique des info-produits parce que c'est une thématique que j'aime bien et je pense que qui est porteuse. Euh certes, elle est concurrentielle, mais euh ça reste ultra mon cable quoi. Ah euh Par contre, ce ce ce sur quoi enfin ce sur quoi je vais travailler et ce que je vais enseigner, c'est tout ce qui est de l'abonnement. L'idée c'est la suivante. OK, vous voulez prendre allez 1000 balles de rente par mois. C'est bien 1000 balles de rente par mois. Vous pouvez faire l'immobilier, c'est bien l'immobilier. L'immobilier, pour avoir 1000 balles de rente, il faut mobiliser combien d'argent ? Il faut prendre combien d'argent à la banque ? Il y a combien de coûts de maintenance, des problèmes ? Ah, ouais, il y a une cloison qui est pétée, il y a une suite, il y a un machin. Ça, le l'espace mental qui a un coût, et il y a les les coûts financiers qui sont associés. Il y a combien de taxes ? Les taxes locales, le machin, le truc, le bidule, et cetera. Il y a combien de réglementations ? Et cetera. C'est pour avoir 1000 balles par mois en immobilier, putain, il faut y aller, enfin, il faut vraiment y aller. Euh surtout que si il y a la banque à payer, donc vous louez, vous payez l'intérêt, et après, derrière, euh voilà, vous récupérez la thune quoi. Donc, euh donc, une fois que vous avez payé les intérêts, après, il y a un truc que vous allez récupérer la thune. Bon, là, vous êtes imposés, quoi que l'imposition peut aussi optimiser, et cetera. Mais, en fait, euh être rentier avec de l'immobilier, c'est juste pourri. Pourtant, l'immobilier, c'est ce qui se vend le mieux, c'est gens ce qui se vend le mieux comme formation Make Money, formation Make Money, comme formation sur on va dire le fait de développer euh fin de gagner de l'argent. Euh c'est l'immo quoi. C'est c'est ce qui vend le plus. Or, l'immo bah, voilà, en fait, c'est juste en fait, faire des rentes, c'est pourri. OK, maintenant, vous avez imaginé le truc suivant. OK, vous voulez gagner 1000 balles par mois avec un info produit en abonnement, OK, c'est un produit, je sais pas, à 20 balles par mois, vous trouvez 50 clients. Est-ce que 50 clients, vous pouvez les trouver juste en parlant avec des mecs sur Twitter quoi ? Oui. Oui. OK. Après, là, je crois que c'est l'exemple que j'avais pris, mais vous dites "OK." "All right, il y a plein de gens qui veulent avoir de la traction sur Twitter." OK. Donc, je créé un compte Twitter ou, j'en sais rien, enfin peu importe, je raconte ça. Je documente comment avoir de la traction. J'ai une newsletter payante à 20 balles par mois où je dévoile toutes les semaines les cas studies, les machins, les bidules, et cetera. Euh alors, est-ce qu'on va trouver du contenu pour ça ? Maintenant, je vous montre le truc. Est-ce que vous êtes en mesure de prendre du contenu sur un blog en anglais ? Tu vois, les mecs, ils vont avoir, je crois que si on va attendre, je vais aller sur la je suis sur la page principale, je crois que sur la page principale, qu'on peut qu'il mettre en feature les meilleurs articles. Ça c'est un ça c'est un c'est un logiciel. Est-ce que c'est là qu'il y a les meilleurs articles ? Ouais, tu vois. Le le là il y aura un meilleur truc. Euh c'est attends, non, ce n'est pas ça. C'est où là le meilleur truc ? C'est avant, il rangeait, Non, c'est pas terrible. Ils ont réorganisé le site. Les grosso modo, enfin putain, vous prenez des blogs avec des super exemples, avec des super cas studies avec des guides, et cetera. Vous le racontez par email, vous envoyez ça aux gens. C'est 10 balles par mois. Vous allez me dire, c'est un peu de la fils de puterie. Vous prenez du contenu gratuit que vous vendez. Ouais, en fait, euh c'est dire toute l'industrie de l'entreprenariat, c'est une grosse industrie, c'est ça consiste à vendre du contenu qui est disponible gratuitement ailleurs. Est-ce que c'est une arnaque ? Bah, non, parce qu'en fait, ailleurs, certes c'est le même contenu, mais au milieu des tonnes de contenu, et le gros de ce contenu, c'est de la merde. Donc, vous perdez du temps et de l'argent. Si il y a un mec qui prend un peu ce qui est bien, qui le package, qui le présente, qui le rend utilisable, qui est tourné vers du résultat, bah, écoutez, comme il y a dans la Torah, tout travail mérite salaire. Je sais pas si c'est la Torah, le Coran, la Bible, je m'en fous, mais vous voyez l'idée. Euh donc, en fait, j'ai eu euh prenez un besoin. Vous trouvez du contenu français, anglais, espagnol, ce que vous voulez, vous packagez, vous l'organisez, ça pareille. Et puis derrière, bah, vous le vendez. Et euh vous avez une rente quoi. Vous pouvez prendre 1000 balles de rente en, OK, en un mois, après un mois de travail, vous pouvez 1000 balles de rente. Attention, vous pouvez faire aussi beaucoup plus. Et si vous et si vous respectez pas les les 4 P et les 3 rappels initiaux, vous allez faire surtout beaucoup moins. Et en fait, moi, ce que je vais enseigner, et derrière, c'est un truc que moi, j'ai beaucoup beaucoup fait. J'ai fait des newsletters. en collab sur le survivalisme. J'en avais sur euh c'qui était un petit peu bien-être, machin et tout. Je n'ai jamais été bon dans cette niche là. Bien-être, j'ai jamais trop performé. J'en avais à fond, ça je l'ai depuis, je sais pas, 2016. Non, 2015. Tout ce qui est faire de l'argent. J'en ai sur l'investissement. Putain, j'en ai fait des tonnes, des des business de newsletters, j'en ai fait des tonnes. Euh et donc en fait, là, je me dis, bah, en fait, si je dois en fait simplifier mon enseignement, avoir un beau produit, un gros sujet, ça c'est un produit que que je frais à 2005, un truc comme ça, vous voyez. Euh ça sera un produit on va dire ça sera les RX quoi. Après, j'aurai un produit plus au-dessus. Ah, et derrière, en fait, truc amusant, c'est Vous allez vous marrer, mais je n'ai jamais réussi à faire un trafic qui est payant, qui convertit pour les RX, de manière rentable. C'est genre faire ads, machin, page de vente RX, j'ai jamais trop réussi. Par contre, faire ad page de vente produit super cher ou webinaire sur un produit super cher, on va dire 1000 balles au-dessus, et après, prendre tous ceux qui ont pas acheté le produit et leur dire, "By the way, tu peux quand même accéder à des trucs que je fais pour euh 10 balles, 20 balles, 50 balles par mois." Là, je convertis à mort. Donc, en fait, j'ai j'ai j'ai rempli à fond les RX, un peu indirectement comme ça. Euh et euh bref. Donc, du coup, euh euh voilà, donc bref. Donc, en gros, ça ça sera mon propos mon en fait, mon funnel le funnel du coup de tugandabapa.com pour 2023, ce sera acquisition. OK. Webinaire live. OK. Vendre le produit à peut-être 2000, 2500 balles, trouver c'est quoi le bon pricing. OK. Et après, c'est le mec qui ne veut pas prendre ça, je l'envoie sur les RX. Je pense que je ferais un funnel comme ça. Euh bref, pour revenir à la notion de rentier digital, c'est relativement simple. C'est une TVA à 5-5 parce que c'est une newsletter que vous vendez. Donc, en plus, vous êtes enfin 20, c'est que c'est le revenu, mais 20, c'est en brute. OK ? Les 5-5, c'est ce que enfin vous pouvez survivre à ça quoi, en terme de TVA. Euh et du coup, à partir de là, la question, c'est comment bâtir une offre. OK. Donc, maintenant c'est assez c'est le sujet de notre cours. Je fais un peu de place. Je vois si je peux partager ma iPad ou si ça va déconner. Alors, bah plutôt, non, je vais vous écouter, je vais vous écouter. Je sais pas si je vous écoute d'abord ou si je vous montre un truc. Je vais d'abord vous écouter, et après, je vous montre un truc, et après on verra quelle offre on fait. Du coup, du coup, je vais faire l'offre avec vous. OK. Je vous écoute. Mlle, on a dit ça "Rentier digital". Qu'est-ce qu'il faut foutre dans l'offre ? Vous vous mettriez quoi dans cette offre là ? Pour le moment, elle est vide, il n'y a rien. On met quoi dedans ? Le chat sert à écrire. Produit de base. Ça ne veut rien dire le produit de base. C'est quoi le produit de base ? OK, bah OK, attends. Peut-être la question n'était pas claire. Je vais vendre une formation, d'accord ? Qu'est-ce que je mets dedans la formation pour que ce soit sexy ? Dis-moi un truc. OK. Alors, très bien, OK, c'est OK. Euh, monter une audience. Donc, un truc qui sera créer une audience. OK. Après, je vois le step-by-step. Il me fait ça de A à Z. OK, ça c'est une formation. Une formation A à Z. Bon, ça la formation A à Z, ça sera à priori on pourrait dire le cœur du product. OK, on met case study. Donc, des études de cas. OK. Les gens n'aiment bien les case study. C'est cool, si en plus des case study, j'en ai fait des tonnes dans les dans Profi Numéric. En fait, il y a pas mal de business qu'on a analysé, qui ont fait des petits business en abonnement. Je sais pas si vous vous souvenez, mais Euh OK, et après tout ce qui est acquisition organique. Alors, ça c'est l'audience, c'est ça c'est un petit peu ce qui est organique, OK ? Après, il y a tout ce qui est acquis payante. OK. Trouver une thématique de niche. OK. Donc, ça sera un genre. Trouvait une niche. OK. Tout à l'heure, John, je ne sais pas si c'est ton prénom, euh tu dis "trouver une niche." Mais en fait, si tu veux vraiment être malin, c'est trouver une niche, c'est du Do It Yourself. Je te montre comment la trouver. Mais les gens, ce qu'ils veulent, c'est du Done For You, du fait pour toi. Ça c'est déjà préfabriqué. Donc, là ça serait plutôt une liste il y a les meilleures niches. OK. Ça c'est du Done For You, ça c'est du Do It Yourself. Vous voyez ? C'est euh Tu vas acquisition payante. Le le mieux, c'est quoi ? Ça, c'est du Do It Yourself. Acquisition payante le mieux, c'est quoi ? Ça serait pareil, ça serait des des Putain, cette merde. Des template d'ads. Bon, c'est c'est lisible, mais voilà. Vous voyez le truc ? C'est c'est le client pour que l'offre soit irrésistible. C'est du Done For You. C'est pas genre "Je t'apprends une méthode pour que tu puisses le faire." Ah, non, frère. Je te donne déjà le truc. Tu prends, tu peux picorer. OK, les les notions de mise à jour. OK, la mise à jour, la mise à jour. OK. OK, on dit des guests. OK. OK, on met ça en haut. OK, des guests, c'est bien. Création de contenu. OK. Apprendre à faire de la création. Juste les putains de plantes de pote fleur qui bouge là quand j'écris. casse-toi. je suis derrière toi. OK. Euh Casestudy lacanémie, commune, la niche. OK. Problématique, l'acquisition de compétences et en valeur. OK, après, ça serait genre peut-être dev de compétences. OK. OK, pas mal. La rétention. Voilà, merci. Ou life. Putain, la rétention. Parce que les clés enfin la clé des business sans l'abonnement, c'est la rétention. D'ailleurs, il y aura un gros truc qui s'appellera évidemment, C'est la rétention. On va appeler ça, je sais pas, genre Mastery, un mot un peu anglais. Il y aura un meilleur mot d'ailleurs, évidemment. Après, l'automatisation. Ouais, automatisation. On automatise. Tout ce qui est avatar, machin. En fait, il y aurait un truc qui serait genre. Attends, juste euh il déplace un peu parce que un truc qui serait genre, ici copier, à travers la copie, en fait, on ira vers évidemment de la template. Je je je suis je suis déjà mettre en couleur ce qui pour moi est des meilleures niches. C'est pas forcément vital. La rétention d'une mission est parfois vitale. Les templates de copie, c'est parfois vital. Ça c'est bon, des trucs, tu vois où on est sur Voilà. Euh Case studies, cette paire est vitale, mais ce sera mieux mieux packager, mieux dit, ça sera bien. OK. Tout ce qu'on a écrit ici est important hein. Je ne dis pas que il y a tout ce que que le reste n'est pas n'est pas nécessaire hein. Euh je mais je mets en évidence certains points. OK, un système d'affiliation. Bah, ça serait peut-être du coup acquisition euh payante. Du coup, ça irait tout ce qui est l'affiliation. OK. On va donner des funnels clés en main. Ouais, tu vois, ça serait copie. Et là, on ferait genre Il y a du clé en main. Bon, là, ça fonctionne. OK. Attends, pourquoi non, je vais. OK. Liste des tech utilisées. Non. Philippe, ce que tu donnes, c'est un funnel avec le mec qui peut copier-coller. Et je prends évidemment un funnel que je préfère sur Frogtake pour récupérer du MMR sur Frogtake derrière. Pas full Tugan, hein. Un argument pour rassurer les gens qui n'aiment pas les abonnements. Laurence, ça, ça rejoindra la copie. Dans la copie, il y aura il y aura du coup ici, pour elle, les leviers. Les leviers pour vendre de l'abonnement. Effectivement, c'est pas mal. C'est pas mal, Laurence. chaîne commune, machin, tech utiliser, structure clé en main pour la copie. Ouais. Produit avec droit de revente. Le problème sachant, le problème des produits avec droit de revente, C'est vraiment de la merde. Ouais. J'avais essayé, en fait, pour pour Profi Numéric, hein, euh de mettre à disposition une collection de produits. Putain, c'est tellement mauvais que Alors, il y aurait une manière de le faire, ça serait dans ma tête, on met un peu ici. Ce serait en va dire une co-prod via Hotmart. C'est euh euh c'est qu'en fait, vous pouvez être co-producteur d'un produit. C'est qu'en fait, vous faites tout ce qui est market et euh le produit va appartenir à une autre personne. Et vous avez définir un partage de valeur avec cette personne. Genre l'auteur du produit, il récupère, je sais pas, 20 % ou 10 % du CA net des frais d'encaissement, net de TVA, net de paiement d'affilié. Et vous, vous récupérez le reste. Du coup, vous avez la possibilité, en fait, d'avoir directement accès à des produits. C'est un truc qui pourrait être pensé pour cette offre. Ça pourrait être pensé pour cette offre, mais euh bon. Ça paraît un peu galère. Euh dans les faits, c'est galère euh à mettre en place. Euh parce qu'en fait, comme le produit va être brandé avec un nom particulier, euh à assez rapidement. Voilà. Et parce qu'en fait, comme c'est un comme c'est un produit qui est plutôt un newsletter, donc il est envoyé par email. Bah, en fait, il n'y a pas vraiment moyen de contrôler quoi. C'est que le gars il va télécharger, il va vendre les mêmes. Vous voyez, c'est bon. Tu vois, c'est pas enfin, c'est voilà. Donc, ça serait une possibilité, euh d'être entre guillemets, co-auteur, co-producteur sur Hotmart. Mais euh bon. ça paraît un peu galère. Mieux vaut honnêtement apprendre aux gens à remplir des templates. euh qui sont euh euh en fait, remplir des templates d'une newsletter. D'abord, tu mets une anecdote ici, après de ça. Euh voilà. Donc, c'est bon. Donc, ouais. Je vais vous montrer une offre. Pour que vous puissiez un peu comprendre euh comment c'était une chose qui peut être faite. Euh c'était l'offre de Profi Netique qui était pas mal du tout, honnêtement. J'ai j'ai j'avais analysé dans une vidéo, hein, à l'époque. Je vais vous le retrouver, ça vous le je vais le je vous le retrouver, on va juste aller sur la page de vente qui est un peu vécu, hein, mais mais qui fait qu'elle sens. OK. Donc, on va revenir sur cette page de vente. C'est bon. Tout le monde a l'écran. Ça au moins ça fonctionne. Comme cette putain d'iPad de merde qui ne fonctionne jamais là. OK. Euh pourquoi ça ça s'affiche pas ? Attends, je vais galérer à afficher le chat. OK, bon, c'est c'est sur le côté. Très bien. OK. Donc, ça c'était la page de vente, blablablah. On va on va aller à l'offre. OK. Déjà, premier élément sur l'offre. Pouvoir expliquer l'offre en trois étapes. Pour que le cerveau se dise "OK, c'est simple." Trois étapes. Trois, c'est bien. Si vous faites cinq étapes ou quatre étapes pour expliquer une offre. Quatre, ça pourrait passer, cinq. En fait, ce qui est bien avec le trois pour expliquer une offre, pour expliquer un mécanisme. En fait, l'idée c'est qu'on l'offre elle contient un mécanisme. D'accord ? Un mécanisme unique. C'est le mécanisme, c'est 1 2 3, c'est le 3. C'est le mécanisme, c'est un triangle. Ça ça et ça. Ça fonctionne, c'est facile. C'est le genre une matrice avec 4 cases, on peut arriver sur le chiffre 4. Mais, en général, le 4, c'est pas très bien. Euh le 5, c'est très mauvais. Au-delà de cinq, c'est pas la peine. C'est en mode "Je ne comprends rien" quoi. Donc, trois, utiliser des chiffres 1 2 3 pour ramener une offre, ça peut être une chose de bien. Donc, on dit "C'est simple comme 1 2 3. D'abord, tu trouves des trucs qui marchent. Deuxièmement, tu les copies. Trois, tu encaisses des profits." Simple. Tu veux ou tu ne veux pas ? Je veux. Très bien. OK. Donc, euh Ah, voilà. Donc, après, il y a la méthode. La méthode, on va un peu mettre dedans. On va mettre des teasing sur qu'est-ce qu'il y a dans la méthode. Très bien. Du teasing, du teasing, du teasing. OK, très bien. Euh là, je rajoute un premier un premier bonus, qui est, bah, je te trouve des produits. Alors, là, du coup, c'est pas très bien réussi, puisque c'était des produits en PLR. qui sont pas de très bonne qualité, donc finalement, les gens ont préféré faire leurs produits. Et c'est pas les mieux. Mais en gros, ce qu'il faut comprendre, c'est que ça, je suis sur l'objection. "Ouais, mais moi, je sais pas faire un produit." OK, tu as un produit. Continue, très bien. Blablablah. OK, tu peux faire des sous, c'est génial. OK. Après, il dit "Ouais, mais moi, je sais pas faire un funnel." OK, très bien, je te donne un truc pour faire le funnel. OK. Et là, en plus, je donne des exemples de cas et de tous les trucs. Après, ça va être "Ouais, mais moi, je sais pas faire un texte de vente." OK, c'est bon texte de vente, c'est un VEU. Euh, tu as juste à remplir des scripts. OK, simple. "Ouais, mais moi, je sais pas faire la publicité." Je te donne une méthode, enfin, je te donne les bases de base. Alors, c'était plus des modules introductifs, c'était pas des modules très poussés pour pouvoir démarrer 5 balles par jour. OK, on met 5 balles, si on met 5 balles, oui, si tu as 5 balles, tu peux faire de la publicité. En fait, les composantes de l'offre ici servent à lever des objections. Ça marche comme ça. OK. Après, ça c'était de l'immersion, c'est des ateliers. Donc, ça ça c'est pas ça c'est de la désirabilité, c'est pas vraiment du euh de la levée d'objection. On se retrouve avec une offre totale. Ok, blablablah. OK. Pour info, j'ai fait en sorte que le value stacking donne à peu près de 10 000 balles. Pourquoi ? Parce que comme la méthode a vocation de te faire 10 000 balles par mois, si le value stacking vaut 10 000 balles, il y a moyen de faire une une de faire une relation quoi. Il y a "OK, mais 10 000 balles, c'est beaucoup." Ça dépend, c'est que si tu payes 10 000 balles pour gagner 10 000 balles par mois, c'est un bon deal. Non là comme ça, tu dirais non mais tu proposes de payer 10 € maintenant pour avoir 10 € par mois à vie tu prends, tu prends pas. Tu prends. Donc, en fait, tu as 10 000 balles, c'était logique que tu prennes aussi. Sauf que voilà, en réduction, tu payes seulement un quart. Donc, en fait, le prix du value stacking ici, il est lié à l'offre. D'accord ? C'est pas c'est pas fait par hasard, si jamais vous le demandez. OK. Blablabla. OK. Les avantages. On lit les avantages. Très bien. Les options. Et après, ce qu'on fait par la suite, c'est on rajoute des bonus d'action rapide pour les premiers abonnés. Enfin, pour les premiers inscrits. Et donc, OK, un truc sur webinaire, un truc sur euh ce c'était quoi ça ? Ça c'est avec ça c'est un module que je fais avec Romain, je crois. Non, avec Corda. Ça c'est un module que je fais avec Corda. Et ça c'est un module que j'ai fait avec Romain. OK, très bien. Donc, c'était des bonus d'action rapide. Très simple et cetera. Euh donc, là, du coup, je prends un doc pour faire un peu notre offre. OK. Alors, on va appeler ça Rente et digital. Là, ce serait on commence par la méthode complète de A à Z. Très bien. Après, ici, je donnerais tu vois les funnels clés en main sur Frogtake. Évidemment, là, moi, ici, l'idée, c'est d'onborder le mec sur mon sur ma tech pour pour B. Et ce qui est cool, c'est que tu qui disent "Bah, Frogtake, il n'y a pas de space membres." "Ouais, mais ça tombe bien, il n'y a pas de newsletter." Connard. Tiens. Ah, donc en plus, je marque avec suite. Euh et maintenant, en plus, on a mis le même système d'affiliation que que system.io dessus. Bon. Euh donc, OK. Après, ça sera ici des scripts. D'ailleurs, même je pense que ça serait tu vois, ça serait euh un funnel, voir funnel plus script, tu vois en même temps. Ouais, ça serait euh vendre de la peau. C'est vendre de l'abonnement. OK, ça serait tu vois, X technique. C'est genre X secrets pour vendre de l'abonnement. Après, ça serait rétention à vie. Là, ça serait un genre, un bonus, tu vois, ça serait 10 10. Là, on pourrait dire accès à une communauté d'affiliés et d'entrepreneurs. Bon, traduction, on fera on fera un espace des auditeurs dans le Discord, mais il y a moyen de collaborer. Ça a toujours bien fonctionné, enfin, ça c'était fait de manière un peu pirate et automatique sur sur Profi Numéric, mais il y a moyen de se fait de de faciliter un espace de collaboration comme ça. Surtout si l'encaissement il a lieu sur Hotmart mais pas Stripe. Parce qu'en fait, ce qui est chiant dans l'affiliation, c'est le mec qui paye, il paye pas, ça vient, ça ne vient pas, il faut relancer les mecs. Putain, trop compliqué quoi. Là, a priori, moi générerai tout le monde sur Hotmart. Après, ça serait des bonus, ça serait payer moins de frais et ne rien avoir à faire. Ce que je vais essayer de faire, c'est de dire à mon partenaire, "OK, les mecs, euh votre votre chez eux, leurs frais de base, ils sont assez élevés." Ils sont genre un je crois que c'est vers 10 %, enfin, c'est quand même super élevé à la base. Et je vais dire, "Bah, écoute, voilà, votre partenaire, moi, je travaille avec vous, mais je veux que les gens qui prennent mon lien, euh ils aient ils payent que je sais pas, moi, 7 %." Par exemple. Ils vont dire "7 %, ça reste plus cher que Stripe." Ouais, mais il ne faut pas se faire chier avec les affiliés, les conversions, les chargebacks, les machins, les bidules, les comptes qui sautent, la TVA, les conneries de but. Ça, ça, c'est marrant, ça ferait beaucoup de trucs qui sont critiquables. Euh mais euh bon. Il ne faut pas se faire chier, c'est pas mal en fait. Euh donc il y a ça, attention à vie. Après, il y aurait tout ce qui est trouver des clients. OK, de ce qui est un peu trouver les clients. Ça, ça serait à l'acquisition. Acquisition organique et payante. OK. Après, ça serait toujours X business, newsletter en X X millions que vous pouvez que vous pouvez copier. Voilà. Ça, ça serait bonus, ça serait euh 50 niches rentables pour la gueule. et les ressources qui vont avec. Là, en fait, le bonus c'est quoi ? C'est, bah, je trouve 50 niches. OK, simple. Rentables. OK, simple. Et après, je fais quoi ? Bah, je trouve des sources, des blogs, des chaînes YouTube, du contenu en anglais ou en français, spécialisé là-dedans. et je te donne je te donne bah, c'est intéressant. Au lieu de dire au mec "Ouais, bah, du coup, je vais t'apprendre à trouver une niche." Non, je te donne 50 niches qui marchent. Je vais prendre ces niches, je trouve les meilleures ressources dont tu peux t'inspirer pour tes newsletters. Tu prends, tu prends pas. Tu prends. Tu vois. On est au maximum vers on est au maximum avec du Done For You. Et pourquoi ça ça marche plus ? Je ne sais pas. Je crois que c'était pas les iPad qui étaient à chier. Peut-être que c'était juste Zoom. Bon, peu importe. Euh OK. Attends, pourquoi non, je vais faire OK. intégré un autre processeur dans Frogtake. Je sais pas, je m'en fous. Premier gaston. Euh tu as qu'à te donner une putain de page. C'est marrant, tu dire le problème d'Frogtake, c'est que c'est un Stripe. Ouais, enfin, pour le reste du monde, il y a Stripe aussi, et les trucs pires. OK, les mecs, allez sur click funnel et euh mais mais mais enfin enfin bon. En fait, je veux dire, même le problème de Stripe, il faut arrêter de se mentir. Le problème de Stripe, c'est que vous faites de la merde. Stripe fin de l'histoire. Genre, le problème de Stripe, c'est que c'est que de la merde quoi. Oui, Gaston, bon, tu n'es pas ton putain de cerveau sur Hotmart, tu n'es pas un putain de page builder en fait. Euh En fait, Stripe, en fait, le problème de Stripe, je dirais le problème de Stripe. Le problème de Stripe, c'est que c'est enfin c'est que c'est le chaos. C'est Stripe, il voit que des paiements avec des paniers différents. Impossible. Euh en général, vous avez pas de site ou un site ultra foiré, on leur montré. Et et où c'est un site qui correspond pas vraiment à votre business, vous les faites juste pour des cons. Or eux, je suis pas technicien, mais enfin informaticien, mais à mon avis, ils peuvent voir sur quelle URL il y a eu la transaction, et demander "OK, est-ce que c'est la même URL que c'est ce qu'ils m'ont fourni ?" Bon, je suis sûr qu'ils fassent vraiment gaffe à ça, mais il y a de moins en moins je n'ai l'impression qu'ils arrivent à checker. Euh tu vois, c'est un En gros, sur sur Stripe, si tu as 1 ou 2 modèles de pricing. Tu as top. Tu as un produit à 49 par mois, un produit à 1200 par an, on s'en fou, un truc comme ça. Bah, en fait, euh si tu veux, euh c'est toujours les mêmes prix, si tu rembourses les clients qui ne sont pas contents, ou ceux qui ne sont vraiment pas contents. Euh les autres, tu discutes avec eux pour voir pourquoi ils ne sont pas contents, voir si on peut trouver un terrain, et souvent les gens sont pas contents, tu leur expliques, voilà, tu es pas content, mais qu'est-ce qui se passe ? Bah, je n'ai pas eu le temps de faire ça. Tu vas discuter avec le mec, et puis bon, bah voilà, vous pouvez arriver à quelque chose quoi. Euh bon, OK. Ça rembourse, que votre business, si il croit, on va dire, euh 12 mois progressivement, que vous êtes disponible à dialoguer avec Stripe, que si vous avez une augmentation à venir, un affilié qui va chuter, s'appelle le monde, vous allez dire, "Eh, Stripe, euh demain, je rejoindrai une collaboration." Le mieux, c'est de dire "influenceur", il n'y a pas affilié avec un influenceur, voilà, donc peut-être que il y aura une poussée, ils feront "OK, pas de souci.", du coup, le chiffre est fois 4, fois 5. Lendemain, bah, ça ne les a pas fait flipper. Euh ou ça les a fait flipper, ils feront "Mais qu'est-ce qui se passe ici ?" Ils vont vouloir écrire, ils feront "Ah, d'accord, OK." Le mec, il doit aller avec moi, et en vrai, ça passe. Stripe, en fait, le problème, c'est qu'on fait des trucs trop crades, trop violents, trop vénères, et cetera. Mais sinon, ça passe quoi. Après, ce qui est chiant avec Stripe, c'est bah, c'est à vous de faire la TVA, c'est galère, en fait, c'est c'est semi-galère avec Stripe, en fonction du modèle utilisé pour gérer tout ce qui est affilié, gérer un peu tout ce qui est payé, affilié, et cetera. il y a des petits trucs, il y a des petits trucs que Stripe un peu en chose cet outil. À voir. Alors, en vrai, je dis pas que Hotmart, c'est la solution miracle. Euh en plus, Hotmart, il ne file pas de commission en affiliation. Si vous voulez euh bah, euh bon, après, c'est pas forcément le plus intéressant, mais c'est vrai que le côté, on ne se fait pas chier, c'est pas mal quoi. Moi, je pense, c'est quand même que c'est pas mal le point de vue là, quoi. Euh Alors, quelqu'un qui dit "c'est impossible à déléguer ça, tout ce qui est gestion avec un affilié." Si, tu peux déléguer, mais euh c'est chiant quoi. Ça, tu as tes affiliés, tu leur envoies de l'argent. Tu peux faire un appel à facture. Le mec, il fait ta facture. En gros. Euh il y a bon un mec qui n'est pas de mon projet, qui dit "Tu peux connecter le compte bancaire en ligne à Stripe pour auto-TVA. Même si le client, il est genre dans d'autres pays de l'Union européenne, et cetera. Bah, des outils qui le font, mais euh voilà, on peut un peu galérer quoi. En fait, en gros, moi, Outmart j'y suis chez eux parce que j'ai pas envie de me faire chier hein, mais j'ai pas j'ai pas de de d'affilié hein. Donc. Euh OK. Est-ce qu'on peut mettre d'autres dans l'offre ? Du coup, quand j'ai plus l'iPad, on on on on on remettrait quoi d'autre dans l'offre ? Je plus l'iPad. Un bonus, on pourrait faire un bonus, on peut faire, c'est un peu la boîte à outils. Et là, du coup, on met euh Stripe, machin, Hotmart, tout ce que tu veux, Frogtake, c'est un machins. Après, euh tout de gestion d'affilié. C'est la boîte à outils, ça rassure un peu les gens, ça prend deux secondes, c'est une liste d'outils. Ah, oui, c'est ça. OK. Bonus, c'est genre euh cinq templates de newsletter. que les clients adorent. Tout ce qui est trouver des clients, c'est organique, c'est ici, hein, euh Quentin. Est-ce que comment tu fais un planning de contenu ? Ouais, tu vois, un truc ici, genre euh comment travailler une fois et être tranquille toute l'année. Alors, c'est c'est un calendrier, ça c'est un sur planning de contenu. Là, en gros, c'est fin de séquence email sur l'année et puis bastat quoi. Euh OK. En vrai, en vrai, attention à vie, c'est là. Antoine. Lucas, tout ce qui c'est ce sont ces ces ce sont ce sont ce sont ce qui était propre à Profi Numéric, qu'on pourrait utiliser, mais en vrai, on va finir des templates de comment vendre une newsletter. John, qui dit "Est-ce qu'il n'y a pas trop de bonus ?" Le bonus n'est pas obligé de l'appeler bonus. Je mets bonus ici juste pour séparer ce qui est en gros le module de base de tout le reste. Mais, après, comment on l'appelle bonus pas bonus, c'est en fait, à ce stade, on s'en fiche un peu. Parce que c'est pas Là, si vous voulez, les noms qu'on met ici n'est pas le nom qui aura sur le produit fini. Euh chacun de ces trucs, on trouvera un nom un peu sexy, désirable, et le nom, il devrait inclure soit dans ce que dit principal, soit dans ce que dit secondaire, il devrait inclure finalement la soit du désir, soit de la levée d'objection. Mais ce que c'est c'est 50 niches rentables, bah, ça, je peux le faire facilement. La boîte à outils, ça prend deux secondes. Les templates, ça c'est moins de travail à faire de ma part. Euh tout ce qui est euh X secret pour vendre de l'abonnement. Ça demande du travail, mais je connais ces bien le sujet, en fait. Rétention à vie, ça va demander du travail, mais je connais bien le sujet, donc ça ça devrait passer. Euh après, après tout ce qui est peut-être ici on va mettre ici mindset, motivation. Alors, je n'aime pas les termes, mais c'est en fait, pareil, je pense que ça marche, c'est que, en fait, dire aux gens, en fait, moi c'est un peu le truc que je n'ai faite. je me suis dit "Bon, les gens, a priori, ils sont motivés quoi." Ils sont pas trop cons, ils sont motivés. Donc, j'ai pas besoin de leur prendre par la main en mode "Allez, mindset et tout." Mais en fait, leur faire un peu de mindset, un peu comme ce ce que je vous ai fait au début de ce cours, bah, ça marche plutôt bien, en fait. Euh donc, voilà. Voilà. Donc, euh pourquoi pas ? Mais ça ça sera plus en mode introduction quoi. En fait, au maximum, ouais, ce qu'on veut, c'est à faire, c'est c'est le Done For You. C'est que le mec, c'est que le client, il sait En fait, le client, il a il est en mode "Je sais pas écrire, je sais pas trouver de clients, je sais pas faire un un site." "Ah, s'il faut, Oh, respire." Tu n'as besoin de rien de tout ça. OK. Tout est fait. Tu t'assois, tu appuies sur un bouton, ça démarre. D'accord ? Tu t'assois, tu appuies sur un bouton, tu t'invente un funnel. Alors, quelqu'un qui dit un truc con, mais il n'est pour rien, euh au lieu de mindset, on va dire "Réfléchir comme Elon Musk." Il est que 1, c'est vu, revu, donc c'est horrible, et 2, ça intimide. En fait, c'est très mauvais d'utiliser les Jeff Bezos et Elon Musk. C'est c'est il y a le côté "Ouais, mais eux, ce sont des génies et pas moi." Que ce soit vrai ou pas vrai. Tu en fait, si la target elle est trop élevée, euh le mec, il va dire "Ouais, c'est trop loin de moi." Tu vois. Les gens sont sont sont beaucoup plus inspirés par "Ah, il y a un mec comme moi qui fait plein de thunes." Que euh "Ah, il y a Jeff Bezos qui est milliardaire en plus quoi." En vrai, c'est euh en gros, ça marche bien en terme du contenu pour le réseau sociaux. Genre, trois secrets, les Bezos, les gens ils sont curieux, ils font "Ah, d'accord, OK, il fait quoi, Jeff Bezos ?" Mais euh qu'est-ce que je vais vraiment de dire d'amener enfin de de réveiller le client, le faire pour par les avec le le faire à nos bouger le cul, en fait, de l'amener à être plus rapide, à passer à l'action ce que je vais un peu faire au début de ce cours. Bah, non. Je dis pas que enfin ce que je vous dis c'est pas, j'ai pas de chose infuse, vous voyez. Euh il y a une façon de comment ça c'est fait, ça pourrait très bien fonctionner, mais en général, c'est pas forcément le mieux. OK. Et voilà, grosso modo, et en fait, on on OK. Bah, grosso modo, l'offre, ah oui, c'est ça. Le tout ce qui est bonus. Ah, en fait, si tu veux, ça c'est ici, en fait. Là, c'est ça serait automatisé. Tu vois, c'est Gaston, je mettrai là-dedans, en fait. Comment travailler une fois et être tranquille toute l'année quoi. Ça s'est automatisé. OK. Donc, automatisation on est ici. Mais oui, tu as raison, c'est un point intéressant. All right. Bah, du coup, l'offre, ça ressemblera à ça. L'offre, ça ressemblera à ça. Euh donc, l'idée c'est faire un produit à j'ai pas trouvé le pricing. En fait, c'est un peu le marché qui détermine c'est quoi le bon pricing. Probablement un deux cas, peut-être 2 5 un truc comme ça. Euh après, ce qu'on pourrait voir, c'est euh attends, j'ai mis "Accès à la communauté" ici. Après, il y a un bonus, mais ça c'est vraiment à voir. Ça, tu vois, genre euh on va dire un suivi client ou un support client dédié. Réponse, machin et cetera. Et ça, en vrai, je suis assez réticent à le faire. C'est que c'est que c'est c'est c'est c'est en fait, c'est le support client. Le mieux, c'est de faire des knowledge base. C'est que le mec a une question, il n'y arrive pas, hop, on met une réponse. OK, tu vois ici, ici, ici, tu as la réponse. Ou directement, sur la vidéo, on met "Bah, by the way, ta question, réponse, question, réponse, question, réponse, question, réponse." Très bien. Euh Le problème de de support client dédié, c'est que le mec te tient la jambe indéfiniment. Et en fait, je n'ai pas envie de me casser le cul quoi. C'est que d'un certain point de vue, je vais faire en sorte que le mec puisse réagir sans moi. Évidemment, il y aura un support client. Mais, on n'a pas envie que le mec pendant 5 ans disent, "Oui, ah, du coup, et qu'est-ce qui ne marche pas sur ma page ?": "Bah, ce qui ne marche pas, c'est que tu as écrit en en gris clair sur du sur du blanc.": "Ah, d'accord, OK.": "Alors, du coup, qu'est-ce qui marche pas maintenant ?": "Bah, ce qui ne marche pas, c'est que en fait, tu fais une une faute par mot.": "Ah, d'accord, OK.": "Ah, du coup, qu'est-ce qui marche pas maintenant ?" Tu vois. Et tu as putain, j'en peux plus quoi. J'ai envie de frapper le mec quoi. Et c'est un peu ça pour un suivi client, on va dire trop s'engager, trop s'ouvrir sur le suivi client, c'est que en fait, euh aider le mec qui est un début de cerveau, c'est bien, c'est rapide, c'est facile. Autant, il y a des gens qui sont tellement perdus que en fait, vouloir les suivre, ça ça ça se foutre une balle quoi. Après, la la la très grosse objection, euh la très grosse objection, c'est euh "Oui, mais si c'est si bien l'abonnement, pourquoi ton produit n'est pas un abonnement ?" Ah, ouais. Et personne ne l'a fait, d'ailleurs, celle-là. Je suis un peu déçu, hein. Je vous ai connu plus plus vif. Euh et la réponse c'est "Bah, j'ai un business d'abonnement logiciel, Frogtake." J'ai un business d'abonnement qui s'appelle RX. Donc, c'est ma routine. Euh donc, en fait, voilà. Je suis un peu cela aussi. Ouais, Claude, ça pourrait être une bonne idée, mais en vrai, euh ça ne marche pas trop avec les 4 P. En fait, je préfère ne pas prendre le client qui veut ça, plutôt que le client qui me casse les couilles euh surtout surtout qu'en plus, c'est une offre en plus sur Hotmart. C'est que le client, s'il veut un refund, il aura un refund, tu vois. Euh donc, ça après après, c'est que l'inconvénient, c'est aussi ça avec Hotmart quoi. C'est que le client, il veut un refund, il a les refunds sans condition quoi. Donc, en fait, si toi, tu te défonce comme un ouf, et que lui, il est quand même trop con pour réussir, le client, bah, au final, il va un remboursement parce qu'il est trop con. Et toi, tu tu t'es fait chier à à te battre pour le client pour rien. C'est bien, une fois de pour se battre pour le client, mais voilà. Euh ici, ce qu'on pourrait mettre, c'est en X jours. Le côté euh gratification rapide, le résultat rapide. C'est en gros, comment en 7 jours, mettre en place son business. Attention, si tu as mis en place ce business, ça ne te dit pas que tu auras des résultats dès le 7e jour, mais tu as mis en place le truc. C'est dire comment on peut penser l'offre pour que en 7 jours, le mec il ait démarré. Euh ça c'est une question intéressante, comment mettre en place l'offre pour qu'en 7 jours, le mec il ait démarré. Alors, euh euh Armand, qui dit "Une séquence de buyer call to action en bonus est utilisée, mais non." Franchement, non. En fait, vraiment, les le le truc que je fais sur Calandly où les mecs peuvent me bloquer 30 minutes, ce n'est pas rentable. En fait, ce n'est pas rentable comme offre pour moi. Euh là où c'est rentable, c'est je rencontre des gens intéressants. En fait, c'est c'est intéressant pour faire du réseau, c'est intéressant pour faire du réseau, mais euh si c'est juste en gros faire de la clientèle et pour que ma page ne convertisse pas, je perds mon temps. C'est con, hein, mais je perds mon temps. C'est que ça ne vaut pas, ça ne vaut pas 600 € de l'heure, en fait. Enfin, je euh donc en fait, pour faire du réseau, oui. Pour le reste, non. OK. Euh est-ce que vous avez des questions ? Et après, on a après. Question ? Bon, il y a pas de question, je file. OK. Bah dans ce cas là, très bien. Merci à tous d'avoir été présents en live. Et euh Ah, OK. Adrien, qui dit "Est-ce qu'il y a d'autres rentes hormis newsletter ?" Ah, ça, c'est un bon point. Euh ce sera une grande question pour cette offre, c'est est-ce que sur cette offre, on va vendre que de la newsletter ou est-ce qu'on va enseigner aux mecs de faire de la rente de plein de manières différentes ? Et mon point de vue initial, Adrien, c'était de me dire, "Je vais enseigner aux gens comment faire de la rente quelle qu'elle soit." C'est que la newsletter, les RX, pas par mon exemple. Euh logiciel et tout. Et en vrai, j'ai peur que Ce sont des choses qui ne sont pas faites. En fait, je préfère que la méthode elle soit ultra resserrée, ultra précise, euh ultra bonne dans ce qu'elle fait, qu'elle soit parfaite dans ce qu'elle fait. Plutôt que de dire "By the way", à la limite, le mec, je il lui dis, "Va chercher des rentes complémentaires en affiliation." Ah, newsletter sur euh je sais pas euh comment faire des des funnels de vente. Par exemple, ça. Bah, fais des acquisitions, bah, des outils qui font des funnels de vente, et du coup, prends une rente, une seconde rente passive ce sur l'affiliation. Ça, ouais, c'est une bonne idée. Ou va parler de Twitter de autres Twitter d'autres produits. Euh, voilà. Donc, pourquoi pas ? Mais en vrai, euh voilà. Euh alors, tu qui dit "tu pourrais monter un business sous nos yeux comme tu l'as fait avec PM ?" Bah, je pense que je le ferai. Je pense que je le ferai dans le cœur enfin au sein du du projet. Le seul truc sur lequel je serais peut-être pas enclin à le faire, c'est qu'après du coup, je devrais manager ce truc-là. Et en fait, aujourd'hui, j'ai arrêté tous mes business, en fait. Aujourd'hui, j'ai arrêté tous mes business. Euh vraiment en mode "Je n'ai plus rien dans ma life." Euh en vrai, de toute façon, j'ai arrêté tous mes business parce que je vais pouvoir libérer du temps pour du web 3, en fait. Donc, en fait, si je me retrouve avec un utilisateur, un produit à administrer. Euh ça va me faire chier, en fait. En fait, moi, ce que je fais, c'est RX. Euh produit à peut-être un peu plus cher. OK, pour un petit échelle de valeur. Éventuellement, redonner aux gens la possibilité d'acheter mon livre, mais que en PDF. Pas euh si le si le bouquin en physique, c'est Amazon, je m'occupe de rien. C'est tout. C'est tout. C'est tout. Rien d'autre. Rien d'autre, vraiment. Rien. Euh dire non à tout. Ne s'affranchir de rien. comme ça. Le reste du temps. Enfin, moi en gros, je m'en fous de ce que je vous disais au début, c'est une fois que ça tient en une semaine, euh ou par part en une demi-journée, bah, soit vous faites du surf à Bali, soit vous passez le reste du temps, sauf business là pour défoncer tout le monde. Moi ma réponse, c'est en fait, dans mon cas perso, ni l'un ni l'autre. Le reste du temps, je vais bâtir du réseau dans le web 3. C'est c'est sur le long terme, c'est sur quoi je crois le plus, quoi. À court terme, le web 2, c'est cool, ça rapporte du fric, c'est trop bien, mais le web 2, ça ne rapportera jamais des dizaines de millions, des centaines de millions. Vous pouvez trouver des des contre-exemples, mais un peu de profit dans la voilà, tout ça. dans caisse et après après taxes après tout. Non. Alors que dans le web 3, il il y a un peu tout est à bâtir dans le web 3, en fait, vous voyez. Donc, euh donc, voilà. Moi, mon truc c'est je vais faire un jour de web 2, et euh le reste du web 3. Et puis un jour de un jour de pause quand même par semaine. Donc, en fait, monter un business sous les yeux du client, ça pourrait être intéressant. Parce que c'est vrai que ça renforcerait la valeur perçue du product et le bénéfice du product. Mais tu vois, genre sur PM, moi, j'ai montré un business sous les yeux des gens. Au final, ça n'a pas aidé. Au final, les mecs, ils ont tous fait les mêmes produits. Et tu vois, Romain CO, il avait fait une boutique tête de mort, je crois. C'est qu'il avait montré Ah, c'est tête de mort. Ou je ne sais plus ce que c'est, mais enfin, bref. Je crois qu'il avait fait une tête de mort comme thème, il avait monté une boutique tête de mort. Et ce qui se passe, c'est que la moitié des clients se sont dit "Ah, bah, je vais faire une boutique tête de mort, moi aussi." En fait, j'ai l'impression que les gens sont tellement bêtes j'ai en gros, j'ai pas le temps pour ça quoi. Euh donc, elle dit je préfère je préfère faire un système Google Proof, où le mec il peut construire n'importe quelle newsletter. Euh il peut construire ce que il mec il a 50 thématiques, dans chaque thématique, il y a des templates sur comment faire un truc, et puis elle a les sources pour remplir le template. Si tu veux OK, je pourrais l'écrire à sa place, pas fou. Mais bon, rien de mal. Mais bon quand même il est bien quoi. Après, euh tout au moins, je vois ça. Euh le funnel, Templatized, encaissement, TVA, machin, affiliation automatisée. C'est déjà compliqué de rater. Donc, on prend d'abord le fait d'avoir un un atelier sur PM. Je crois que ça bloqué la capacité des gens. Les gens se sont dit "OK, moi, je vais faire un funnel où je vais montrer comment enfin où j'ai montré une solution pour faire de l'affiliation." Et les mecs, à 100 %, ont fait le même produit quoi. genre 90 % des hommes ont fait le même produit quoi. Au lieu de se dire "Tiens, je pourrais chercher à faire un vrai produit moi-même plutôt." "Ah, bah non, il fait ce produit, donc c'est ça que je veux faire." Non, je suis pas. C'est un peu vraiment j'ai plus le temps pour ces petites conneries. En fait, je m'en fous. Genre le mec, tu préfères le rendre son argent, et il se casse. Je dis enfin je mes mes points de vie valent plus que de l'argent en fait, tu vois. Émilie, oui. Émilie, qui dit "La gestion de rente ça se fait beaucoup aux USA euh mais est-ce que ça fonctionne en France ?" Est-ce que ça fonctionnera en France ? Je te le dis déjà non pas au plus non pas au au futur, mais au présent, ça fonctionne déjà en France. Une question qui pose des questions sur le web 3. Bah, The Bur Market, ce euh enfin ce c'est c'est pas le sujet de la séance, mais tu sais les les évolutions des prix euh enfin des euh les fluctuations financières sont importantes pour les investisseurs et les spéculateurs. Ne ce ne sont pas importantes pour le rythme de l'innovation. C'est que le rythme de l'innovation n'est pas corrélé au rythme financier. Donc, en fait, si tu abstraction du fait que ça monte ou ça baisse, ça monte ou ça baisse, et tu travailles sur le techno, bon, bah, ça monte ou ça baisse, ça monte ou ça baisse, mais ton rythme dans la techno enfin ta capacité à à avancer ta techno, lui, il n'est pas forcément corrélé. Tu vois. OK, voilà. Donc, il faut que ce soit Google Proof. Allez, Google Proof, je je je n'ai pas encore beaucoup avec vous, mais moi, dans mon dans mon chemin professionnel, quand je travaille avec des gens, c'est juste le mot le plus utilisé, c'est "Il faut que ce soit Google Proof." C'est qu'est-ce que feront des employés sur un projet ? Ou on s'en fout. C'est c'est Google Proof. C'est que n'importe quel Google doit pouvoir réussir. C'est il faut simplifier, il faut simplifier tout à mort. Tu as des process, des étapes, des listes, mais simplifier, simplifier, pour que le plus gros des Google puisse avoir du résultat et y arriver. C'est vrai. Pour vos employés, c'est vrai pour vous, vous savez que les gars, ce sont des Google ou pas, il faut faire un truc tellement précis, tellement précis, tellement avec des étapes et tout, machin, et simplifier, pour que même un Google réussisse. C'est ça. C'est qu'en je dis Google Proof, je ne dis pas que les gens sont nécessairement des Google. Je dis que même un Google peut réussir. C'est ça l'idée, tu vois. Voilà.