RD Lite

Oke, rebonjour mes enfants, cours sur RD. RD c'est pour rente digitale, rente digital. On va dire que RD MVG (minimum viable gourou) sont deux notions qui vont coexister dans ce cours et je pense que ce sera mis dans la section, dans l'espace membre. Ce cours va être une version light euh d'un programme qui est beaucoup plus dense, beaucoup plus complet euh et qui s'appelle Rente Digitale. Et donc sur les RX, vous allez avoir la version light. La version light, l'idée de la version light, c'est que vous puissiez démarrer, commencer, établir une rente digitale, mettre en place une stratégie, créer du contenu, commencer à exister, avoir des résultats. Et si vous voulez accroître ces résultats, bah c'est tout à fait libre de rejoindre le programme premium, mais sachez que vous pouvez très bien fonctionner, faire votre cash avec ce que je vais vous dire dans ce cours et dans les cours qui seront en annexe euh de ce cours, dans notre espace membre. OK? Donc, l'idée de la rente digitale, c'est pour moi, c'est quand on pense au mot rente entier, on pense tout, immobilier. On dit voilà, tu veux avoir une rente, il faut que tu sois immobilier. Enfin, la rente historiquement c'était pas que l'immobilier, mais telle qu'on la conçoit aujourd'hui, c'est toujours l'immobilier. Donc tu vas investir des centaines de milliers d'euros avec des crédits sur 20 ans, je sais pas trop quoi, dans un pays, pour la France, qui est peut-être un peu voilà, c'est pas ça se trouve dans 20 ans, mais ce n'est pas le sujet. Et euh les locataires vont te payer euh un un des loyers tous les mois. Une partie de ce loyer va servir à rembourser la banque, et l'autre moitié, tu vas la garder pour toi et ça va constituer ta rente. Est-ce que je trouve intéressant, c'est si tu veux gagner, je sais pas, 2 3000, 4000 euros par mois sous forme de rente immobilière, combien tu dois investir, dans un pays comme la France? Combien de centaines de milliers d'euros que tu dois risquer et investir? Combien de statuts légaux tu dois gérer? Une loi qui change, un locataire qui change, un bon jack chien qui vient, et qui s'attache chez toi, et qui ne part jamais. Comment tu gères ça? Combien d'emmerdes tu dois gérer pour avoir 2 3000 euros par mois? Et euh là la réponse, je sais pas, parce que je n'ai pas d'immobilier en France. La réponse, c'est plutôt une question, c'est est-ce que tu peux pas gagner autant d'argent sans investir, sans te prendre la tête, sans emmerdes, en tout en restant libre, mobile géographiquement, peu importe. Et c'est là qu'est arrivée l'idée de rente digitale, c'est écoute, au lieu d'avoir un loyer qui vient d'un immeuble, d'un appartement hors de prix, tu vas créer un produit en abonnement, un produit digital en abonnement, ça peut être un club avec tes gens qui se rencontrent, ça peut être euh, une newsletter payante, aujourd'hui les newsletters payantes, c'est le truc qui est vraiment en vogue, et c'est parti pour rester, c'est vraiment une tendance qui est en train de de s'encrer, et de décoller. Bref, tu es sur un produit en abonnement. Et tu vas te dire OK, je veux faire 1000 balles par mois. OK. Bah si tu as un produit à mettons 50 € par mois, et tu as 20 clients, tu as 1000 balles par mois. Est-ce que tu peux trouver 20 clients? Oui. Après tu vas me dire oui, mais c'est pas euh, 50 € parce qu'il y a la TVA, j'entends. Je simplifie. OK, on est sur un business qui fait 1000 € par mois. Dans notre monde, sur internet, un business qui fait 1000, peut faire 10000. D'abord un business qui fait zéro, tu ne sais pas s'il peut faire 1000 ou 10000. Un business qui fait 1000, c'est binaire, il fait du fric. Un business qui fait du fric, peut faire plus de fric. Donc si tu peux trouver 20 clients, tu peux en trouver 200, je te le garantis. Et donc là c'est sur un business à 10000 € par mois. 10000 € par mois, tu unblock un niveau de prospérité et un niveau d'options. C'est pour moi vraiment le, on va dire le seuil, le seuil de, on va dire de enfin, le minimum syndical, on va dire, pour survivre, syndical par mois. Parce que 10k, vous pouvez changer de pays. 10k, vous pouvez dire OK, vous avez des gosses que vous pouvez déménager et scolariser ailleurs. 10k, vous pouvez louer quelque chose de correct. 10k, si vous n'êtes pas d'accord avec la politique du gouvernement, vous pouvez dire OK, je prends un avion, je vais ailleurs. Et c'est d'autant plus facile si votre capital et votre machine à générer des rentes est digitale au lieu d'être physique, enraciné dans de la pierre. Donc voilà, un business qui peut faire 1000, peut faire 10000. Et ça peut être la promesse que je vais pour vous dans ce cours. Je ne suis pas en train de vous battre pour que vous le fassiez en courant, vous le ferez du premier coup. Je vais vous dévoiler une méthodologie. Cette méthodologie, il faut la suivre. Si après l'avoir suivi jusqu'au bout, vous n'avez pas atteint les résultats, vous pouvez poser des questions. Même vous d'autres peuvent poser des questions dans l'espace membre sur ce coup. Et de toutes manières, la seule optique que j'ai, c'est vous essayez. Si ça ne marche pas, vous le refaites. Et vous le refaites, vous le refaites. Parce que échouer, c'est pas très grave. Vous n'avez pas dû le temps. Du temps, c'est pénible, mais c'est pas très grave. Vous n'avez pas investi 100000 balles pour acheter de la vraie golf. 100000 balles pour acheter un appartement que le quartier monte. D'accord. Vous avez juste mis le temps. Bah si ça ne marche pas, vous le refaites, pour une autre thématique, pour une autre niche, pour un autre minimum viable gourou. Alright. Le business de la rente digitale, c'est un business de relations, c'est un business de rétention, c'est un business qui s'inscrit dans la durée. Et finalement, c'est un business qu'on veut le plus simple possible dans un monde de complexe. Le monde est devenu un bordel inqualifiable. Euh, on ne comprend rien à ce qui se passe et on ne sait pas de quoi sera fait demain. Dans ce contexte là, il faut que votre business soit simple pour vous à gérer et qu'il soit simple à comprendre, pour que l'offre, que le produit soit très simple à comprendre pour le client et le client potentiel. Donc, qu'est-ce qu'on va voir aujourd'hui? On va voir une méthodologie en six étapes. Étape numéro 1, création d'un MVG et identification d'une sous-niche. Je dis bien une sous-niche. Petit 2, la création de deux à trois produits. De, un abonnement, un sous-abonnement, qui constitueront le funnel, funnel que vous pouvez créer sur Frogtech. Petit 3, la création de contenu en masse, assistée par l'IA et la distribution sur les réseaux sociaux. Pourquoi les réseaux sociaux? Parce que c'est du trafic gratuit. Encore une fois, l'idée de la méthodologie, ce n'est pas que vous investissiez du fric, c'est que vous capitaliser sur du gratos. Même si on verra plus tard dans la méthode, comment faire de la publicité. Étape numéro 3, la conséquence finalement, juste des euh de votre activité sur les réseaux sociaux. Activités qui est assistée par l'IA, c'est que des gens qui laissent leur mail, donc qui rentrent dans votre Gmail et dans votre pipe. 4, vous allez créer un tunnel de vente ou un funnel, on fera un débat, il y a un tunnel et un funnel, qui est spécifique au business de l'abonnement. Encore une fois, un funnel que vous pouvez créer sur Frogtech. Euh, là-dessus, on va optimiser conversion, lead, copywriting et cetera. Vous connaissez. Point numéro 5, on va travailler la rétention du client pour avoir une rente qui tient dans le temps. Et vraiment, ce qu'il faut se dire, c'est, on est vraiment sur un business de la rétention. Le plus important, c'est simple, c'est la rétention. Faire rentrer les mecs, on va voir ensemble, et vous le ferez de l'expérience, que c'est pas si difficile que ça. Ce qui est important, c'est que les gens restent. Vous avez un mec qui vient, il vous donne 49 balles. S'il repart le mois d'après, ça ne sert à rien. Ce que vous voulez, c'est qu'il reste tous les mois, qu'il paye 49 balles tous les mois parce qu'il trouve son intérêt. 6, accélération. OK. Étape numéro 1, on va établir un MVG et sa niche. Sur la question du du MVG, donc MVG c'est minimum viable gourou. C'est un concept qui vient du minimum viable product dans la méthodologie Lean Startup. C'est un peu un truc de branleur euh comme méthodologie, mais l'idée est pas mal. L'idée, c'est qu'au lieu d'avoir un produit parfait, on va se faire un produit qui est très imparfait. On va se focaliser sur une seule fonctionnalité, rendre cette fonctionnalité canon, incroyable, et autour de cette fonctionnalité, on va créer le produit, enrichir le produit, tuer le marketing, communiquer avec les clients et les clients potentiels. C'est la méthodologie Lean Startup. Tu en fais des hypothèses, on teste, on améliore cette fonctionnalité. Et pourquoi j'ai dit MVG minimum viable gourou? Parce que les gens se disent "Oui, mais attends, moi, je ne suis pas prêt à faire de l'organique, moi j'ai rien à dire, moi je suis pas célèbre, moi je n'ai pas d'audience, moi blablabla." Bref, toutes les objections un peu à la con. Et en fait, si vous voulez, vous n'avez pas besoin d'être cosmonaute, Prix Nobel, euh d'avoir 1 million de followers pour exister sur les réseaux sociaux, pour générer des leads et pour vendre quelque chose. Et la grosse erreur, c'est une itérante, c'est ça. Donc, la définition du minimum viable gourou, c'est quel est finalement le minimum syndical qui va permettre d'exister. Les plus vont vous dire, vous pouvez exister avec un pseudonyme. Donc vous allez inventer un nom, un prénom. Ou alors, vous pouvez garder votre prénom, mettons vous vous appelez moi, je ne sais pas, Marc. Et vous êtes passionné de d'airdrop dans le web 3. Vous allez, vous allez vous appeler Marc Airdrop. Par exemple. Est-ce que vous devez devoler votre photo? Votre visage? Peut-être, peut-être pas. Vous pouvez prendre un NFT comme photo de profil. Finalement, c'est assez courant. Ou vous pouvez faire faire une image sur Midjourney, qui peut un peu vous ressembler ou pas du tout. C'est tout à fait OK. Il y a plein de réseaux sociaux sur lesquels on s'en fout de voir le visage des mecs. Vraiment, intégrez-le, on s'en fout. D'accord? Vous n'avez pas besoin de montrer votre visage, de montrer votre, enfin, de dévoiler votre voix, de montrer où vous habitez, de vous filmer. Non, vous n'êtes pas obligés. Donc, le minimum viable gourou, il a un prénom. Dans son nom, si c'est possible, on inclue finalement sa spécialité, sa niche, sa sous-niche, qu'est-ce qu'il fait? Le visage, on peut utiliser un NFT ou Midjourney. Et finalement, ce qui va être important, c'est pas tellement qui il est, c'est pas le quoi, le "who" en anglais, le ti, c'est le "why", le pourquoi. Pourquoi il fait ce qu'il fait? Pourquoi il raconte ce qu'il raconte? Quel est son combat? Qu'est-ce qu'il fait là? Il est en mission pour atteindre quoi? Pour aider qui? OK. Donc ça, c'est le "why". L'autre élément, c'est le "who". Le "who", c'est euh le "who" plus en terme, on va dire, de marketing et en terme de création de sens, c'est quelles sont ses histoires? Quel est son vécu? Ah, et quelles sont ses anecdotes? Finalement, vous n'êtes pas obligé de montrer votre visage et votre nom, par contre, vous pouvez raconter vos anecdotes et vos combats. Et c'est beaucoup plus important de partager vos anecdotes et des combats que de montrer votre visage et votre adresse. Croyez-moi. Euh, ce que vous voulez vous demander aussi, c'est quel est le savoir, quel est l'élément d'expertise, quelle est la passion sur lequel vous avez un edge? Sur lequel vous avez un truc de plus. Encore une fois, vous n'avez pas besoin d'être au niveau Prix Nobel. Vous avez besoin d'être meilleur que le gros des gens. C'est sur internet, vous pourrez comprendre avec ce que je vais faire, mais les gens ne veulent pas apprendre auprès d'un Prix Nobel du fric. Les gens veulent apprendre auprès d'un gars, ou d'une nana, qui est un peu comme eux, qui a quelques étapes d'avance, et en fait, là où il y a 10, 15, 20 marches pour passer de là où il est à là où est le minimum viable gourou, le gourou va dire "Écoute, moi j'ai une méthode il y a trois marches." Tu n'as pas 15 marches, tu en as trois. Tu en as une. C'est quel est le système en trois marches ou en une marche que vous vous pouvez proposer? Et les gens viendront pour ça. Ils ne viendront pas parce que vous êtes un Prix Nobel d'économie. Ils viendront parce que vous êtes comme eux, vous avez fait un peu plus de travail qu'eux, vous avez commencé plus tôt qu'eux, vous avez acquis des expériences, des techniques, des méthodes, peu importe, que eux n'ont pas encore acquises. Et vous allez les aider, vous allez les aider à franchir, c'est faire ce bout de chemin plus rapidement grâce à vous. OK? Euh, donc ça c'est le minimum viable gourou. Ce qui est important, c'est vos histoires. Il y a un cours dans les FX sur storytelling, regardez-le. C'est votre combat. Et c'est quelle est cette expertise, quelle est cette passion, quel est ce truc que vous avez sur lequel vous êtes meilleur que la moyenne? Il y a toujours un truc sur lequel vous êtes meilleur que la moyenne. Sur ce et sur lequel vous êtes meilleur que la moyenne, il faut s'assurer néanmoins qu'il y a une activité économique là derrière. Parce que si vous êtes meilleur que la moyenne dans le fait d'aller peindre des Warhammer, je ne sais pas vraiment s'il y a une activité économique là derrière. Vous voyez? Peut-être, je ne sais pas. Je ne sais pas pourquoi j'ai pris cet exemple. Bon, peu importe. Donc il faut comprendre, le du marché, le marché niche. Alors, en marketing, on estime souvent qu'il y a trois marchés. Le marché de l'argent, le marché de la relation, le marché de la santé. OK. Trois marchés, tout rentre là dedans en fait. Prenons le marché de l'argent. Quelles sont les sous-marchés dans le marché de l'argent? Bah, les sous-marchés, ça pourrait être l'immobilier, l'investissement en bourse. Il y a des gens qui font ça. OK. Prenons l'investissement en bourse. C'est le deuxième marché. Quelles sont les niches? Vous avez les firmes, vous avez le dropshipping. Vous avez le copywriting. OK, le copywriting est une niche. D'abord marché, sous-marché, niche. Quelles sont les sous-niches au sein du copywriting? Copywriting web 2, copywriting web 3, copywriting de publicité, copywriting de posts sur les réseaux sociaux. Copywriting d'e-mail. Très bien. Copywriting d'e-mail. Ça, c'est une sous-sous-niche. Ce que vous voulez, c'est que le minimum viable gourou, il soit sur une sous-niche. Pas sur un marché, pas sur un sous-marché. La niche, pourquoi pas? Mais la sous-sous-niche, beaucoup mieux. En fait, si vous êtes sur un sous-marché, genre en mode vous êtes Marc euh, en France, par exemple, Marc Investment. Ou Marc Bourse. Ouais, mais le problème, c'est qu'on est sur l'investissement en bourse, il y a 15000 personnes, il y a 15000 gros sites, il y a 15000 acteurs qui sont établis, qui ont des parts de marché, qui sont là, qui dominent le marché de ouf. C'est très compliqué d'exister. Par contre, si vous êtes Marc investissement en bourse dans les valeurs technologiques israéliennes, par exemple, pour prendre un exemple bids, mais peu importe, après ils disent que ça d'ailleurs, mais ce n'est pas le sujet. Là, du coup, vous êtes unique. Si vous êtes sur une sous-sous-niche, vous devenez unique. Si vous êtes unique, vous sortez du lot. Si vous êtes unique, vous devenez une vache pourpre. Il y a le MVG et il y a la sous-sous-niche. Il faut les deux. D'accord? Il faut bien identifier les deux, il faut bien comprendre les deux. Si c'est genre MVG en mode euh, je mets un prénom bidon, je mets rien d'autre, il n'y a pas de combat, il n'y a pas de story, il n'y a pas de, il n'y a rien du tout, et du coup, je te parle de bourse. Trop large. Personnage trop fade, sujet trop large. Personnage trop fade, c'est trop fade. Euh, personne personnage trop fade pardon, sujet trop large. Vous voulez un personnage qui est riche en couleur, riche en émotion, riche en storytelling, riche en combat, riche même en petites anecdotes des tous les jours. Par exemple, moi, j'aime bien boire du Red Bull, je partage souvent le fait que je bois du Red Bull. Ça ne sert à rien. Ça ne sert à rien. Si, en fait, ça sert à? OK. C'est un élément de plus, c'est c'est un élément anecdotique qui n'a pas aucune valeur, si c'est de faire rentrer les gens dans ma vie, ça fait rentrer les gens dans ma vie. Je ne suis pas en train de filmer ma voiture avec ma plaque d'immatriculation. Je ne suis pas en train de filmer ma baraque où on peut identifier mon quartier. Je ne suis pas en train de vous raconter où est-ce que je pars en vacances quand je pars en vacances. Je suis en train de vous montrer une canette de ma boisson gazeuse. Voyez, vous voyez comment finalement on peut dévoiler plain de choses, créer finalement un personnage qui est riche en couleur, riche en éléments croustillants, en spécificité, sans force, tout en masquant l'essentiel, tout en préservant votre vie privée, votre vie familiale et qui vous êtes réellement. Internet, c'est un endroit dangereux. D'accord? Ça part rapidement en couille. Je suis bien placé pour le savoir. Donc, surtout que si vous dévoilez pas grand-chose, vous avez toujours la possibilité de dévoiler davantage. Ça marche. Si vous dévoilez beaucoup, c'est impossible de reprendre ce que vous avez dévoilé. OK. Il y a toutes les nanas qui montrent ce qu'elles veulent sur internet. Une fois qu'elles ont montré ce qu'elles veulent sur internet, c'est sur internet. Elle peut faire ce qu'elle veut, ça restera sur internet. Donc, un personnage qui est riche, qui est haut en couleur, riche en anecdotes qui ne servent à rien, si ce n'est de connecter avec lui, riche en combat et en grande story, et une sous-sous-niche où du coup, vous il y a le moins d'une concurrence possible. Sous-sous-niche, personnage en couleur. Je sais, je répète quelque chose depuis 5 minutes. Retenez-le. Quand vous allez créer votre MVG, vous allez utiliser une page qui s'appelle une page Frogtech qui s'appelle le Frog Link et c'est une page qui sera votre page de présentation du MVG sur tous vos réseaux sociaux. Donc ça sera votre nom d'MVG donc Marc telle tech, par exemple. Par exemple. Marc Telavivtech. Frogtech, point frogtech, par exemple, d'accord? Je vous promets c'est nos marques, je ne sais pas si c'est une bonne sous-sous-niche hein. Je suis un truc au pif hein. Bah c'est le meilleur qu'on peut avoir. Là, vous créez le Frog Link. Il existe. Ce qui est super important, c'est qu'à la fin de l'étape 1, l'étape 1, vous pouvez vraiment prendre, vous pouvez prendre une journée hein, vous réfléchissez, vous creusez, vous baladez, vous allez sur internet, vous allez sur Reddit, vous allez sur Twitter, vous allez sur Instagram, vous allez sur tous les réseaux sociaux, vous regardez les chaînes YouTube spécialisées, vous regardez ce qui se passe, vous prenez au sérieux. D'accord? Vous passez du temps. Vous passez du temps, puis vous vous listez les niches, d'accord? Vous listez plein de niches qui vous intéressent. Pour chaque niche qui vous intéresse, vous allez lister cinq à dix sous-sous-niches. Oui, cinq à dix sous-sous-niches par niche identifiée. Vous faites cet effort. Comment on trouve une bonne idée de business? On trouve ça quantité de business, pour la numérose. C'est comme ça qu'on trouve une bonne idée de business. C'est pas en disant ah ça c'est intéressant. Là, c'est pareil. Une bonne idée de sous-niche, plus on a d'ID de niche, plus on a d'ID de sous-niche, on en identifie une, on y va. Très bien. Vous avez aussi travaillé sur ce personnage. Qu'est-ce que vous voulez dévoiler? Quelles sont ses caractéristiques? Vous allez prendre, je dirais, j'aime bien pas Google Doc pour ça, je déteste Notion. Vous prenez Google Doc et vous allez noter ça. Vous allez créer ce personnage. Vous pouvez aussi choisir ici la langue sur laquelle vous voulez travailler. L'anglais, très concurrentiel. Le français, c'est facile parce que vous parlez français a priori. C'est assez concurrentiel le français. Vous allez vers du portugais, vous allez vers de l'espagnol, beaucoup moins concurrentiel, beaucoup plus facile pour. Bon, après, si c'est pas votre langue, ce n'est pas votre langue, n'y allez pas non plus. N'allez pas vous fracasser les dents sur un marché qui n'est pas votre langue. Donc, MVG, sous-sous-niche. On y va. Maintenant, vous avez votre sous-sous-niche, on peut demander qui, on est dans le module 1. Euh, donc dans la partie 1. Qui est l'acheteur? Qui est l'avatar client? Quelle est sa réalité? Quels sont les produits qu'il a essayé? Quels sont les produits qui ont marchés un peu, beaucoup, moyen, pas du tout, à la folie? Quelles sont les promesses qu'il a déjà vues? Quelles sont les erreurs, les échecs? Qui est responsable de ça? Quels sont les mécanismes uniques qui lui ont été marketés et qui ont marché ou pas marché? Si ça n'a pas marché, pourquoi? Si ça a marché, pourquoi également? Quelles sont ses peurs? Quelles sont ses frustrations? La frustration, elle est réelle, la peur, elle est profétée. Quels sont ses désirs? Le désir, il est effectif, il a, il est maintenant, il est ressentit. Le fantasme, l'aspiration, le rêve, c'est la projection. Qui il veut être? Quelle est sa situation sociale? Quelle place il voudrait avoir dans la société? Comment il voudrait être reconnu? En tant que quoi? Vous voulez un exemple, on en trouve toujours, mais quand vous dites aux gens, est-ce que genre "Ouais, je t'apprends à gagner 1 million." Bon, OK, très bien. Euh, c'est pas du tout désirable. Si on dit aux gens "Je t'apprends d'être le premier millionnaire de ta famille." Vous savez, la prochaine réunion de famille à Noël, ma machine, tu arrives avec tes voitures hors de prix, boum, tu la gares, et tous les gens qui sont surpris, tu vois la de la famille "Oh merde, il a réussi!" Rôle social. Le rôle social est souvent beaucoup plus important que le "quand", le "pourquoi", le "gain" ou ce qu'il va apprendre, c'est comment ça va materialiser, comment ça va changer leur vie sociale. Ça, il faut le travailler. Pareil, dans les RX, il y a un cours sur le copywriting. Et d'ailleurs, le cours sur copywriting, il y a un cours sur l'avatar. Suivez ce cours. Très important. J'ai si vous ne faites pas l'effort de bien comprendre votre avatar, vous ne parlerez pas à la bonne personne. Vous serez à côté de la plaque, tout sera approximatif, tiède, un peu dans le un peu dans le coup, mais pas suffisamment précis. Ça parlera un peu aux gens, mais ils diront "Ah, mais c'est très marketing ça." Je sais, vous dites fois votre propos qui est marketing? Un propos qui résonne? Il y a un propos qui résonne, un propos marketing qui a un, on va dire, un propos maquillé quoi. Euh, donc le propos matche. Pour ça, il faut travailler l'avatar. Travailler l'avatar, ce n'est pas 20 minutes. Travailler l'avatar, c'est 2 3 4 5 6 heures. Facilement. Vraiment. Si vous voulez faire 20 minutes, vous n'avez pas fait le travail. Six heures minimum. Si vous zappez cette étape, que vous dites "C'est bon, je ne suis pas débile, j'ai compris, euh ça va, je suis un humain, j'ai déjà travaillé, je fais du marketing, je peux dégager à plus." Vous le paierez. Cher. Vous le paierez sur tout votre travail organique qui sera à côté de la plaque. Vous le paierez sur les textes de vente qui convertira à 50% de ce qu'il aurait pu convertir. Vous le paierez sur la rétention, ça partira parce que vous n'avez pas bien compris cette personne. OK. Le mieux pour comprendre l'avatar, c'est de prendre le téléphone. Vous en prendrez plus tard dans la rétention. Donc, le grand 1, c'est quoi? Un MVG en couleur. Très spécifique. Deuxième, c'est une sous-sous-niche, très précise, où du coup, vous n'êtes pas en concurrence puisque le mec qui parle de bourse, ça sont larges. Vous n'avez pas une concurrence, parce que vous parlez des lapins du Web 3 de la guimauve, par exemple. Ou d'autres choses, on s'en fiche. Et après, un avatar client chirurgical. Ce sont les trois éléments. Vous faites des compromis d'ici en mode "Oui, mais du coup, moi je vais parler de trois niches au lieu de une." Ou trois sous-niches au lieu de une. Non. "Oui, mais du coup, en fait, non, mais le MVG, moi je vais faire ça différemment parce que, en fait, je préfère, je dirais prendre une photo de stock éclatée qui peut reconnaître un kilomètre à la ronde, avec un nom ultra n.air, genre légendaire, Martin du Puit. Voilà, donc, non. Euh, l'avatar, c'est bon, je ne suis pas débile, il s'est réglé en 5 minutes." Félicitations, vous venez de foirer. Faites ce travail, puis passez à la vie d'ensuite. D'accord? Et va voir dans le copywriting le cours sur l'avatar. Super important. Étape numéro 2, où on raconte, on sait qui on est, on sait qui on vend, on sait sur quel marché on. Ah on sait quelle part. Sous-sous-niche. On va. Étape numéro 2, c'est, OK, dans le fond, c'est quoi? Qu'est-ce qu'on va vendre? On est dans le business de l'abonnement. Vous allez créer dans la méthode RD trois produits. 3+1. Produit numéro 1, une newsletter gratuite. Classique, vous connaissez. Les gens laissent leur email sur une landing page pour recevoir vos mails ou pour recevoir un cadeau de bienvenue. Très bien. Ils laissent leur email, et ils vont, vous allez leur envoyer des emails. En général, c'est un email par jour. C'est vu. Donc, premier produit, quelque part, c'est une newsletter. Et c'est une newsletter qu'on va la penser en produit. Pourquoi il faut la penser en produit? Parce que un produit, quand quand on pense produit, on pense expérience. On pense client. On pense utilisateur. On pense s'insérer dans les pompes de la personne pour gérer euh s'assurer que l'expérience qu'il a est le plus agréable, le plus bénéfique, le plus utile possible. Donc, dans une vision produit. C'est ça en fait, le produit. On ne parle pas de l'envoyer d'email, la newsletter est un produit. Elle peut avoir même un nom. Vous avez un mec qui s'appelle NFT God, par exemple, sur Twitter. Sa newsletter s'appelle 1% Better. Ce qui est bien, c'est tous les jours, tu vas recevoir un email, il va être tous les jours 1% meilleur, un peu plus productif, un peu plus euh efficace, un peu plus en croissance sur Twitter et cetera. 1% Better. La newsletter est gratuite et c'est un produit qui a un nom et qui a un branding. Et ça, c'est un truc que je n'ai jamais dit par le passé. Donc, en fait, c'est important. C'est qu'elle est super important. Deuxième produit, ça va être la rente digitale, un produit en abonnement, une newsletter payante, un club, un espace formation, peu importe. En abonnement. Ça, c'est le produit numéro 2. C'est évidemment là que l'argent est fait. C'est là que la rente se crée. C'est là que votre business subsistent pour la bâtir. OK. Continue, produit numéro 2. Le produit numéro 3, ça sera un up-sell, un peu plus cher. OK, vous avez votre truc là, euh, airdrop, euh, peu importe, vous avez votre truc là, les actions tech nouvelles israéliennes. OK. Vous avez donc tous les mois, le gars il a payé, euh, je sais pas moi, 20 balles, 30 balles. Et tous les mois, vous allez identifier les meilleures actions, les meilleures start-up, les meilleurs private equity, côté en bourse, pas côté en bourse, côté en bourse au NASDAQ, ou côté en bourse sur la place boursière de Tel Aviv, on s'en fout, peu importe. Euh, et voilà, ça c'est votre rente digital. Euh, votre, enfin, votre produit gratuit, pardon, ça va être du teasing. Et tu as vu, il y a telle action qui a explosé. Et tu as vu, il y a telle annonce qui a été faite. Et tu as vu, il y a tel investisseur, un faux investissement occidental, qui a investi dans telle boîte et dans tel secteur là-bas. OK. Donc, le produit gratuit, c'est ça. C'est de l'information et du teasing. Et le mec, qui s'y pique, euh, ça fait des trucs. Ouais, l'action, elle vient d'exploser. Ah, elle a explosé, mais qui vous en a parlé il y a 6 mois de cette action? C'est bon, c'est moi. OK, très bien. Ça, c'est le produit gratuit. Le produit payant, c'est une fois par mois, le mec va recevoir un rapport. Et s'il y a une alerte, s'il y a une urgence, s'il y a une opportunité, s'il faut acheter, vendre, peu importe, vous avez un système d'alerte. Par SMS, par WhatsApp, par Telegram, par email. Donc, alerte plus euh, newsletter mensuelle. L'up-sell, il faut trouver quelque chose qu'on puisse vendre, et il faut dire, cette newsletter, vous allez la vendre, mettons, 30 euros par mois. Franchement, c'est déjà tout. C'est pas pour elle, le plus. L'up-sell, ça pourrait être un truc à 200, 300 euros. Où vous allez, peut-être, faire un kit. Un kit de diversification géographique. Vous allez répéter, le truc qui sert à rien, c'est bien, mais en fait, le mieux, c'est de cumuler ce pays-là avec telle zone et telle zone et telle zone pour avoir un package, pour une gestion du portfolio diversifié, sur des secteurs et des zones géographiques différentes, et vous allez introduire les meilleurs outils, les trucs pour automatiser, mettre en place, avec notamment des ETF et cetera. OK. 200 300 €. Vous avez votre tunnel. J'ai dit 3 + 4, 3 + 1, pardon, donc potentiellement 4. C'est ça quoi, le 4ème produit? Le 4ème produit, ça peut être un bump. Le bump, c'est le petit truc qu'on peut cocher pour rajouter sa commande, quand on est sur le bon de commande. Là où l'up-sell est après le bon de commande. Le bump, ça pourrait être euh, une liste des 100 comptes Twitter à suivre qui parlent de ça. Mauvaise idée. Pourquoi mauvaise idée? Parce que ça, c'est du "do it yourself", c'est "fais-le toi-même", débrouille-toi à travailler. Il n'a pas envie de travailler ton client. Non. Le bump, ça pourrait être euh les 10 actions incontournables qui drive la croissance du secteur. Qu'il faut se poser à tout prix. Et le bump, ça sera euh, c'est tout. Et c'est juste un PDF avec 10 actions. Évidemment, vous allez enrichir ce PDF. Vous ne mettez pas juste dix actions, vous mettez les actions, vous mettez une introduction, vous donnez une introduction. Vous expliquez chacune de ces actions, vous expliquez l'historique de la société qui est derrière, vous mettez la courbe, vous expliquez sur quoi elle est spécialisée, pourquoi elle a un avantage concurrentiel, et qu'est-ce qui fait que sa croissance future est potentiellement bonne parce qu'il y a des raisons fondamentales et du secteuriel ou peu importe, économique, monétaire, on s'en fout, d'y croire. OK. Vous prenez des actions que vous avez envoyées sur le produit, pour en faire quelque chose d'intéressant. Et puisque on parle d'enrichissement du produit, ce qui est important quand on vend de l'information, c'est que cette information soit intéressante et qu'elle soit tournée vers l'action. Intéressante, tournée vers l'action. Deux points super importants. Intéressante, c'est au lieu de dire, je vous donne des grandes notions pour le truc. Au lieu de dire, par exemple, entreprendre, c'est difficile. Ça va? Entreprendre, c'est difficile. Ça vous intéresse? Non. Vous vous en foutez. Si je dis maintenant, voilà, vous prenez un exemple basique. Elon Musk. Troisième fusée, elle explose et il est au mur, il est au bord de la ruine. Il va tout perdre, il est très riche maintenant, elle est très pauvre, il a tout perdu. S'il n'investit pas de sous, il fait faillite. Et non non seulement sa grande mission ne verra jamais le jour, parce que personne ne fera ça, mais lui-même perd tout. Et là vous mettez une citation du mec qui dit "Voilà, entreprendre, c'est comme machine inversée." Et derrière, vous allez trouver des études de grandes firmes américaines ou du Boston Consulting Bank of McKinsey, on s'en fout, qui vont dire "Voilà, statistiquement, X% des entrepreneurs se foirent et finissent sous lit et machins." Entre entreprendre, c'est difficile et ce que je vais vous dire. Le message est le même. L'information est identique. Sauf qu'il y a un message qui est chiant, il y a un message qui est intéressant. Maintenant, vous prenez le truc intéressant. Et vous allez dire "OK, concrètement, qu'est-ce que ça veut dire?" Ça veut dire que quand c'est difficile, il ne faut jamais jeter l'éponge. Voici les cinq méthodes que vous pouvez faire dès aujourd'hui pour vous assurer que quand ça devient hard, vous survivez et vous persévérez, et vous n'abandonnez pas. Et ces cinq méthodes inspirées de vous prenez un gourou de la productivité, vous mettez le truc là. C'est cinq méthodes, ou trois méthodes, peu importe, c'est le call to action qui va faire enfin qui va générer une action pour le client. Vous voyez? Vous passez d'un truc qui est, et un truc qui est intéressant et tourné vers l'action. Votre job quand vous faites de la rente digitale, c'est ça. C'est prendre finalement des, je ne sais plus comment le dire, des banalités et les packager en des choses qui sont stimulantes et tournées vers l'action. Si on prend le côté stimulant, là, pareil, il s'offre à vous une période de travail qui va prendre quelques heures. Pareil, si vous ne le faites pas, vous allez vous viander. C'est une période de travail qui consiste à les rassembler des éléments croustillants. Les éléments croustillants, c'est des anecdotes, des chiffres, des citations, des noms d'auteurs, des livres, d'acteurs, de sujets, de personnes, de matériaux, d'emplace à des emplacements géographiques, de lieux, d'innovation, de brevets, tout on s'en fout, mais de la précision, précision, précision, précision. Comment on amène la précision? On continue avec Marc, c'est l'action israélienne. Marc, bah il va dessus les actions. Très bien, donc il trouve qu'il y a une société Y et Z, qui peuvent être pampées au NASDAQ parce que le cours il monte. OK, pourquoi il monte? Parce qu'il y a une tendance. Cette société est sur les microprocesseurs, par exemple, nouvelle génération pour l'IA, par exemple. Et donc, OK, vous allez, chez maintenant, chercher des anecdotes, des chiffres, des citations, sur le secteur de l'IA. Le secteur va spécifiquement la technologie. Vous allez essayer de trouver le nom du brevet, le numéro du brevet du microprocesseur, le nom de l'ingénieur et du responsable technique dans la boîte, le nom c'est haut de la boîte, son CV où est-ce qu'il a travaillé avant. Pourquoi son CV est intéressant? Et ça se trouve cet ingénieur, enfin ce ce cet entrepreneur est un ingénieur. Et cet ingénieur, il n'a pas fait la service militaire comme tout le monde, cet ingénieur a fait le service militaire dans les unités technologiques de l'armée locale, qui sont d'ailleurs réputées mondialement, et à grand nombre, d'ailleurs, les entrepreneurs de ces pays-là euh viennent de ces unités. Très spécifiques, unités technologiques. On dit qu'ils sont parmi les meilleurs, on va dire, ingénieurs, hackers, ce que vous voulez, au monde, parce que leur service militaire est tourné vers bah, la cyber-guerre, on va dire quoi. C'est eux qui font le Dôme de fer, c'est eux qui font les cyber-attaques en Iran et cetera. C'est bien, c'est pas bien, ce n'est pas le sujet. L'information marketing, on s'en fout, d'accord? Ne partez pas en couille en commentaire. Euh, et bah, vous allez pouvoir raconter qu'il est passé par l'unité, un machin, qui a aussi formé machin, machin, machin, qui est ultra secrète et ce genre de choses. Vous voyez, soudainement, on a un truc très intéressant là. On a un brevet, c'est le brevet 133 XD 38, qui a été déposé le 28 mars 2022 au Bureau des Brevets euh états-uniens, israélien et euh de l'Union européenne, par exemple. Euh, et qui a été cosigné par un type euh dont il est impossible de trouver qui il est, il y a son nom, mais il est mystérieux, il n'a pas LinkedIn, il n'est pas sur Twitter, il est introuvable. Pourtant, on le voit sur son Instagram, il n'y a pas de photos. Et ça se trouve que le CTO de la boîte, il est un peu maniaque de sa vie privée, il faut que quelqu'un l'appelle. Vous voyez comment il y a des choses intéressantes qui commencent à émerger. Comment, à partir d'une simple recherche, d'une simple société dont le cours de bourse monte, on peut créer tout un récit, on peut créer des emails, on peut créer des slides, on peut créer des posts. On peut même créer un produit entier autour de ce brevet. On n'a pas un truc lambda chiant. On va chercher des éléments croustillants. Et là, devant vous, vous avez des heures de travail pour aller prendre un Google Doc, et sur ce Google Doc, aller trouver le maximum d'éléments croustillants, précis, sexy, qui ont de la saveur. C'est ça le job. Et là, pareil. Si vous ne faites pas ce job, votre travail n'aura aucune saveur, aucun intérêt. On va se faire chier. On va se dire "Oh, ah, putain, encore un." Votre attention est inexistante, l'intérêt est inexistant, ils ne vous suivront pas longtemps. Que les gens ne laissent pas leur email, que n'existe pas. Vous n'êtes pas intéressant. Sautez cette étape, ignorez ce travail, et franchement, arrêtez. OK? Arrêtez la méthode, ça ne sert à rien. Faites ce boulot. C'est sur internet, on peut faire de l'argent rapidement, mais pas facilement. Il faut travailler. Là, c'est de là que ça se passe, il faut bosser. Il faut avoir des munitions. Il faut aimer le monde des idées. Et ces munitions, par de ces choses aussi, ce sont les preuves. Quand, enfin, un souci qu'ont beaucoup de gens, c'est ils disent "Oui, mais là, on ne parle pas encore de copywriting, mais ça arrivera plus tard. Euh, oui, mais du coup, je n'ai pas encore de client. Comme je n'ai pas encore de client, je n'ai pas de preuve sociale. Comme je n'ai pas de preuve sociale, je ne peux pas vendre." Non. C'est les preuves que vous allez utiliser pour vendre, c'est OK, vous n'avez pas de client qui a reçu votre newsletter sur les actions israéliennes. OK. Euh, par contre, vous avez des preuves sur le fait que les actions israéliennes, c'est pertinent. Vous avez des preuves pour dire que les gens derrière cette boîte sont vraiment intéressants, potentiellement. Je ne sais pas, il se trouve. Vous avez des preuves pour dire que ce secteur est en train d'exploser, d'après Forbes, Bloomberg, et CNN, ou je ne sais rien. Mais en fait, vous avez plein de preuves. Les éléments croustillants, ce sont aussi les preuves qui ont encré un sentiment de certitude dans le texte de vente, dans le processus commercial. Euh, il y a quelques années, j'ai vu un tableau de Freddy Rich sur ma chaîne, Emmanuel Freddy Rich, à New Miss. Qui disait, il y a une relation directe entre la quantité de preuves que vous avez et la taille de votre portefeuille. Et bah, c'est vrai. Tout Ga confirme. Donc, travail de preuves. Quand c'est du travail de preuve, il est fait, vous avez donc bien, OK, j'ai plein de preuves. Maintenant, je vais vraiment clarifier. À la fin de ce module, avant de passer enfin, avant de passer à l'étape suivante, vous allez donc euh poser, quel est mon produit? Quel est mon Comment s'appelle mon produit d'appel qui est la newsletter gratuite? Comment s'appelle mon produit payant? Qu'est-ce qu'il y a dedans? Quel est mon produit d'up-sell? Quel est le produit de bump? Pour le produit d'up-sell, pour le produit de bump, vous pouvez le faire un peu plus tard, il n'y a pas d'urgence là-dessus. Produit newsletter et la rente digitale, il faut se mettre maintenant. Ce qu'il faut comprendre, c'est que quand vous allez concevoir votre rente digitale, c'est beaucoup plus judicieux de commencer par un produit simple et après de l'enrichir par la suite. que de démarrer avec un produit très riche et complexe. Si tu veux être un produit très riche et complexe, en mode, ouais, un live tous les mois, euh cinq PDF par semaine, un espace membre où vous venez, vous pouvez interagir, vous vous contactez tous les jours pour poser des questions. Et qu'un jour, bah, vous vous en rendez compte, ça ne sert à pas grand-chose, que ça vous prend beaucoup de temps, et que la valeur pour le client, elle est ailleurs. Donc vous allez dire "Bon, on ne fait plus ça, on ne fait plus de live." Si vous retirez un élément, les gens vont vous défoncer la gueule. Il y a un truc qui s'appelle l'aversion à la perte. Vous avez habitué les singes à leur banane par jour, si vous dites "Bon bah, manque de bol, ça va être juste une demi-banane maintenant", le singe va défoncer la gueule. L'ironie, c'est que les singes n'aiment pas la banane. Mais le fait de retirer la banane, il est plus proche de sa gueule. C'est super mauvaise idée de donner des bananes aux singes. Mais bon, ce n'est pas le sujet. Euh, peut-être, c'est pour leur structure. Euh, donc si vous retirez la banane au singe, il pète un câble. Les humains, c'est pareil. C'est si vous donnez peu et enrichir, avec les feedback, avec les demandes, pour passer de là "OK, au début c'est juste un email." Maintenant, c'est un email avec le texte dans l'espace membre. OK, maintenant, c'est un email avec le texte dans l'espace membre, avec en plus un espace commentaires. Maintenant, c'est un email avec le texte dans l'espace membre, avec un espace commentaires, avec en plus un exécutif summary. Maintenant, il faut refaire, vous allez rajouter euh, vous allez faire des slides, vous allez faire des slides pour expliquer cet email et ce contenu, et vous allez commenter, expliquer. Vous allez donc rajouter, vous n'êtes pas votre visage, mais au moins votre voix. Et maintenant, vous avez une dimension communautaire, pour que les gens puissent commenter, échanger, s'étaient s'aider, s'entraider et cetera. On passe d'un simple email à une expérience globale et beaucoup plus profonde. Il vaut mieux partir du simple pour aller vers le complexe que de partir du complexe pour après devoir renoncer à quelque chose parce que vous êtes trop près. C'est très important de faire du bon travail. OK. Vous trouverez dans ce module, enfin sur cette vidéo, un cours sur les structures, un cours qui vient de Ready. Donc, après c'est la version française. Un cours qui est après c'est la version française. Il y a un cours qui est inabordable. Il vous aurez un cours sur les structures d'email, et vous aurez également un cours, un petit tutoriel sur comment utiliser Togain, pour A et pour faire faire par l'IA ce travail là. OK. C'était le module numéro 2, qui demande un travail de travail. Il y a une petite étape numéro 3. L'étape numéro 3, c'est vous avez votre MVG, vous avez identifié une sous-sous-niche. Vous avez très bien compris, bien chirurgical, ce qui se passe dans le cerveau de l'avatar. Vous allez accumuler ces éléments croustillants pour avoir des munitions, pour pouvoir tenir des semaines, des mois, des années. Peu importe, on s'en fout. Vous avez identifié la structure de votre produit, le produit gratuit et le produit de rente digitale. Vous avez peut-être eu cette intuition sur qu'est-ce qui pourrait constituer votre bump et votre up-sell, mais vous ne l'avez pas encore fait. C'est OK. Vous avez par contre commencé à créer euh, les éléments pour votre utilisateur gratuit et votre utilisateur, votre produit en abonnement payant. Maintenant, étape numéro 3, vous allez distribuer votre MVG. Vous allez commencer à exister sur les réseaux sociaux. La règle, c'est il faut avoir, déjà, juste on commence par faire de l'organique. Pourquoi faire de l'organique? Parce que l'organique, c'est gratuit, c'est que l'organique, avec les bons processus qu'on va avoir ici, l'organique, il y a une forme d'effet cumulé, donc vous pouvez genre, en gros, bah, travailler, ça à la fois sur un événement. Quand vous faites de la publicité, vous dépensez, vous gagnez de l'argent, ou du lead, quand vous avez dépenser, il y a plus de lead qui rentrent, et beaucoup moins de gens qui rentrent. L'organique, mettez-le dans votre processus qui est gratuit. Et gratuit, c'est quand même pratique. Vous avez avec beaucoup d'inflation, tout coûte un bras, le gratuit, on en apprend à apprécier. Donc, c'est gratuit. Petit 1, et c'est cumulatif dans le temps, et c'est planifiable dans le temps. Donc, vous pouvez tout à fait planifier le truc et le structurer dans la durée, pour qu'en fait, bah, vous, vous travaillez une fois par semaine, une fois par mois, certains arrivent à bosser une fois par an. C'est un peu extrême. Plutôt une fois par mois, d'abord une fois par semaine, puis une fois par mois, ça a un bon modèle. Genre, bien snacker un week-end par mois pour avoir votre petit business qui vous rapporte 2k par mois, c'est rentable. Vous le prenez, n'est-ce pas? Moi, je ne le prends pas parce que je suis trop riche. Mais si j'ai moins de sous, je le prendrais. Et vous le savez, je travaille mes week-ends. Mais ce n'est pas le sujet. Euh, donc vous devez choisir le truc. Donc, vous devez faire de l'organique. Tweets entre autres. L'organique, il faut choisir trois canaux. Un canal qui sera 70% de l'effort, un canal qui sera à 20% de l'effort, un canal qui sera à 10% de l'effort. Ça peut un petit peu changer, mais c'est un ordre de grandeur. À mes yeux, un des meilleurs canaux, pardon, ça reste, je dirais le canaux, pardon, ça reste Twitter. Un autre qui est ouf, c'est TikTok, mais TikTok, ça ne marche pas pour toutes les niches. Donc, il faut que pour votre niche, ou votre sous-niche, TikTok, ça s'y prête. Mais TikTok et Twitter, moi, c'est les deux réseaux sociaux où la plateforme et l'algorithme ne travaillent pas contre vous. Facebook travaille contre vous. YouTube est neutre. LinkedIn est neutre aussi, au tant que c'est pas politique. Le SEO est neutre. Quand du Facebook, c'est bien, c'est Instagram, tout paquet de Facebook. Twitter et TikTok, ils travaillent avec vous. Ils sont pas contre vous, ce n'est pas que ils n'ont pas contre vous, c'est qu'ils sont pour vous. Ils travaillent avec vous. Ce que vous faites, c'est bien, vous serez mis en avant. Donc, pour moi, c'est euh, c'est pas, c'est les, les, les, les canaux à privilégier ou du moins, à envisager. Donc, votre stratégie, c'est trois canaux. Et vous allez répartir vos efforts sur ces trois canaux. 70, 20. Lesquels vous allez choisir, vous les assister. En ce qui concerne Twitter, je vous mets sur cette vidéo, ou dans les RX quelque part, si c'est dans la, je dois mettre un lien spécifique vers ce cours. Sur cette vidéo, euh, le cours sur Twitter. Un cours complet sur comment utiliser Twitter. Et, petit bonus, un autre tutoriel sur Togain pour A.I. sur comment utiliser Togain pour A.I. penser Twitter. Ça marche plutôt bien. Le thème numéro 3, cette logique de trafic, cette logique de création de contenu, il faut avoir une logique de planification. Et le modèle de la planification que j'aime bien, c'est le modèle des 90 jours. C'est imaginons, vous allez créer 30 tweets. Au lieu de tweeter un tweet par jour sur 30 jours, vous allez faire un tweet tous les trois jours sur 90 jours. Imagine-vous, vous allez rédiger 30 newsletters. Ça fait beaucoup d'un coup, mais vous êtes aidés de Togain pour A.I. Donc, du coup, c'est beaucoup plus rapide. Et vous allez, au lieu que ça soit genre, pendant un mois à, une par jour, c'est sur 90 jours, une tous les trois jours. Et dès que vous avez un trou, vous avez du temps, un peu vous refaire 10. Et vous allez les étaler sur 30 jours. Et là, vous allez refaire 28. Et vous allez les étaler sur 60 jours. Et en gros, vous procédez comme ça. OK, vous n'avez pas une régularité parfaite au début. Par contre, il n'y a pas d'interruption de service. C'est ce qui est très compliqué dans la rente digitale, c'est la continuité. C'est de s'assurer que vous allez, quoi qu'il en soit, la météo, quoi qu'il en soit, ce qui se passe dans votre vie, quoi qu'il en soit, euh, les fausses positives qui vous arrivent et qui vous prennent du temps, ou les choses très négatives, qui malheureusement peuvent vous arriver et accaparer du temps et votre temps mental, bah, vous ne vous arrêtez pas. Ce qu'on veut, c'est d'être en place, un système qui ne s'arrête pas. Avec le modèle des 90 jours, au pire, vous n'êtes pas régulier tous les jours, mais il y a une activité minimale qui se maintient sur les différents réseaux, qui fait que, voilà, votre business ne s'effondre pas, que les gens ne vous oublient pas, que vous restez pertinent, que vous restez en croissance. Que la relation n'est pas interrompue. Le plus gros danger, c'est d'interrompre la relation. Je vous l'ai dit au début, on est dans le business de la relation. La relation doit être maintenue à tout prix. OK? Donc, la stratégie des 90 jours. Ce que je vous laisse faire, c'est choisir maintenant vos cadeaux, regarder, vous renseigner sur les différents cadeaux. Il y a un cours sur Twitter. Peut-être, il y aura d'autres cours sur autre chose. Je crois qu'on va se mettre un cours sur, on a on a mis un cours sur les shorts faits par Alexis Bral. Un cours intéressant. Stratégie des 90 jours, planifier, organiser, penser votre contenu très en avance et étalez-le le plus possible. OK, vous ne serez pas régulier au début, mais au moins, vous ne vous arrêtez pas. C'est beaucoup plus grave d'avoir une interruption de service que d'avoir une irrégularité de service. Les gens vont vous pardonner que vous n'aurez pas un email par jour, mais deux par semaine, trois par semaine. Les gens vont vous pardonner moins, dans le marketing du business, d'avoir disparu pendant deux mois. Je vous le jure. Dans le monde d'internet, vous disparaissez plusieurs mois, vous n'existez plus. Pensez-y. OK? Alors, module numéro 4, on incline la vente, on fait rentrer les sous. Et je vais vous parler ici des quatre leviers. Ah, il y en a un, deux, trois, quatre, cinq, six, sept, sept, et un petit bonus, sur comment vendre l'abonnement. Parce que on ne vend pas de l'abonnement comme on vend un produit normal. L'abonnement, ça demande quelque chose de différent. La l'abonnement, on va pas se mentir. Personne sur terre ne veut s'abonner. Personne sur terre ne veut s'abonner. Personne sur terre ne veut être dans un modèle où toutes les mois, où tous les trimestres, tous les ans, on va retirer de l'argent. Personne sur terre ne veut ça. Ah oui, ah, trop bien. Non. Les gens préfèrent payer une fois. Régler leur problème, assouvir leur désir, gérer leur besoin, et c'est fait. Ils ne veulent pas payer un abonnement. Donc vendre l'abonnement, ça implique de mobiliser des leviers particuliers. Alors, le levier numéro 1, ça va être l'accompagnement. Pourquoi c'est un abonnement? Tu veux être accompagné. Tu veux être accompagné par un coach, par le formateur, par la communauté, peu importe, et tu n'es pas tout seul. Les gens souffrent d'être seuls. Les gens souffrent d'être euh "Ah bon, OK, je prends un ebook, je prends un livre, je prends une formation, et après, bah, je n'arrive pas, je suis un peu tout seul, je n'arrive pas à être motivé, je ne sais pas si ce que j'ai fait, c'est bien, pas bien." Donc l'abonnement peut être un levier sur, je vais vous donner des leviers, je ne dis pas que vous devez les tous utiliser, je ne dis pas qu'ils sont tous bons pour votre business. Je vous donne des leviers pour vendre de l'abonnement. Le levier numéro 1, l'accompagnement. Le levier numéro 2, c'est avoir un edge. C'est cette idée que les gens dans le groupe, les insiders, quelque part, les gens qui ont acheté le produit, qui font partie de la communauté payante, le truc est fermé, ils ont accès à un edge. Ils ont un avantage concurrentiel, un avantage comparatif. L'argument, d'ailleurs, c'est moi, ce que j'utilise tout le temps, c'est "Mec, le monde il évolue très rapidement." Peu importe le truc que vous faites, ça évolue très rapidement. OK, à part tout ce qui est méditation et yoga. Mais le reste, ça évolue très rapidement. Euh, et dans un monde qui évolue très rapidement, tu as besoin d'avoir toujours la dernière info. D'avoir un edge. Un edge, c'est-à-dire avoir un avantage concurrentiel. Avoir un un élément de concurrence déloyale contre les autres. Dans ce monde qui change, tu veux recevoir les bonnes méthodes, les bonnes astuces, les bonnes idées, les bonnes techniques, les bons trucs quand ça sort. Les RX, c'est un peu ça. Les RX, c'est quoi? C'est "Mec, le monde, c'est le bordel, c'est super compliqué. Ça change pas mal. Ça tombe bien, il y a un mec qui s'appelle Tigan qui travaille avec les meilleurs, qui voit ce qui se fait de mieux, et qui vous partage un condensé." Dans ce monde qui change, vous voulez chaque mois, chaque trimestre, chaque année, recevoir et obtenir d'une manière euh tournée vers l'action efficace, ce qui se fait de mieux pour faire du biff. Avoir un edge dans un monde qui bouge. Le levier numéro 2. Le levier numéro 3, le sentiment d'appartenance. Ça, ça c'est la stratégie marketing axée autour des combats, des valeurs, de la mission. L'idée que c'est "nous contre eux", le levier classique du marketing, que le monde, quelque part, ce n'est pas tellement qu'il est en changement, c'est qu'il est hostile, et qu'il faut qu'on se rassemble autour de combats, de valeurs, de missions. Ah, et finalement, bah en plus, c'est cool. Et aussi, avec ce sentiment d'appartenance, il y a ce besoin fondamental dans la pyramide de Maslow qui est les gens ont besoin de faire partie d'un groupe. Vous savez, il y a ce truc dans enfin, qui est profondément ancré dans je dirais la psychologie, mais ça c'est presque la génétique quoi, humaine. C'est un humain seul, un humain qui n'est pas dans un groupe, ou un humain qui va être exclu du groupe, un humain pour qui le lien social est rompu, meurt. Parce que il n'est pas fait pour survivre. J'ai un peu de préhistoire, bon, et bien médiéval, ce que vous voulez. Si vous n'êtes pas dans un village fortifié avec des mecs qui ont des lances et qui vont collectivement chasser le mammouth, et qui vont collectivement se défendre contre les tigres à dents de sabre, ou contre d'autres tribus, si vous ne faites pas partie d'un groupe, vous êtes mort. Vous allez vous faire bouffer, cannibaliser en rien de temps. Donc, au fond d'eux, les gens ont un besoin de faire partie d'un groupe. Donc, le sentiment d'appartenance, le fait de se dire "OK, je fais partie d'une équipe, je fais partie d'un groupe", est vital. Perso, en tant qu'autiste, j'ai un peu du mal à comprendre pourquoi les humains font ça, mais j'observe qu'ils le font, et qu'ils aiment bien faire ça. Voilà. Donc, s'ils le font, il y a une bonne raison. Très bien. Le sentiment d'appartenance, et cette peur profonde, enracinée quelque part dans la génétique de l'humain, avec ses milliers d'années d'histoire. Levier numéro 4, le secret. Le secret, ça va être finalement une information qui n'est disponible nulle part ailleurs. Le secret, souvent, ça va être plus une raison de rejoindre le club, que le, ou le pour le d'abonnement, ou la rente digitale, que la rente digitale elle-même. Regardez le secret, ça se fait comme suit. Vous allez dire, je vais prendre l'exemple de Ahguara Financial. Donc, ah là-bas, un des plus gros mastodontes de la vente de formation en ligne, enfin de la, euh, peu importe, pas des formations, mais de la rente digitale, euh, qui à l'époque faisait des 1 milliard 4 par an. Où ils sont aujourd'hui, je ne sais pas, ils ne communiquent plus trop leur chiffre. Eux, leur structure de vente, ça fait le secret. C'est "Écoute, il y a un investissement particulier, incroyable. Tout le monde en parle. Les milliardaires le font. Les grands médias commencent à en parler. Mais on sent que ils n'ont pas envie d'en parler parce que on ne se sais pas pour qui ils bossent, les médias. C'est une histoire de conspiration toujours. Et c'est un investissement secret dans ce secteur très particulier. Et euh, ouais, ouais, un truc de fou. Et d'ailleurs, ça tombe bien parce que j'ai écrit, moi, le minimum viable gourou, un e-book, un petit guide, tourné vers l'action, où je vous donne les trois meilleures actions." C'est un peu un ventre en mode Wall Street, mais ce n'est pas grave. Les trois meilleures actions. Dans ce secteur, secteur qui, encore une fois, les plus grands milliardaires sont là. BlackRock est là, Goldman Sachs est là. On ne dit pas ce que c'est un secret. Donc, le texte de vente est dit "Ce que c'est." Donc, et ce petit guide, avec ces trois secrets, avec les trois bons plans d'action de ce secteur secret qui peut tout changer, c'est aussi important que l'introduction du MacBook, de l'iPhone, de de ChatGPT, euh, c'est aussi important. Et bien ce ce ce document, je vais vous le donner gratuitement. Et c'est même pas il y a même pas ça. En plus de vous le donner gratuitement, qu'est-ce que je vous donne? Je vous donne tel bonus, tel bonus, tel bonus, qui va permettre de faire ça. Plus bénéfice, plus avantage, plus bénéfice. C'est ça. Plus bénéfices. Plus preuves sociales, preuves sociales, preuves sociales. Plus chiffres, chiffres, graphiques et cetera. Donc votre soi, ce ce bouquin plus ça ça, le tout est d'une valeur totale de 500 balles, 600 balles. Et tout ce que vous avez à faire pour euh, pour les obtenir gratuitement, c'est de tester, de tester la newsletter. Donc, ma rente digitale. La newsletter où tous les mois, je dévoile le nec plus ultra. Et d'ailleurs, que disent les gens de ces newsletters? Ça, ça et ça. D'ailleurs, dans les épisodes précédents, on a vu ça, telle action, telle action, telle action, graphique, achetez ici. Module A, achetez ici. Module A, achetez ici. Module A. Donc, x30 x100 x10 x20. Ce qui veut dire que, et là, on va dimensionnaliser la preuve, c'est si vous si vos enfants, tu aurais fait plus de je sais pas, 30000 %? Le humain ne sait pas ce que c'est 30000 %. Alors tu vas lui dire quoi? Tu lui mets le graphique. OK, tu lui mets "Achetez là, vendez là." Juste 30000 %. Ce qui veut dire que si tu avais mis X euros, tu as retourné, tu as retourné Siri pour un Y euros. Y euros, ça veut dire, Y euros, ça veut dire que tu aurais pu envoyer tes enfants à l'université. Tu aurais pu te payer une nouvelle voiture. Tu aurais pu enfin te dire "J'ai réussi." Tu aurais pu enfin être le mec qui a raison. Ça fait que il y a des années que ta femme te demande dans quoi tu as investi, elle n'a pas confiance en toi. Maintenant, elle ferme sa gueule, ta femme, parce que tu as raison. Et pareil pour tes beaux-pères. Enfin, pour tes belles-familles. Pareil pour tes collègues. Parce que tu as chopé la bonne action pour vendre. Pourquoi? Parce que tu étais lecteur de ma lettre confidentielle. D'ailleurs, cette lettre confidentielle est normalement vendue à un prix de 100 euros par mois. Et exceptionnellement, pour une durée limitée, sur cette page, uniquement sur cette page, ça va être je sais pas, on s'en fout, 30 balles par mois. Ecoute, ce que tu obtiens, tu as le bonus, le bonus, le bonus, le bonus gratos. Soit une valeur totale de X milliers d'euros pour seulement 29 balles par mois, que tu peux ou 10 balles par mois, on s'en fout, que tu peux arrêter quand tu veux. Il y a une liberté. Tu as aucune obligation. Tu peux arrêter quand tu veux. Et, euh, si ça te plaît pas, il y a une garantie satisfait ou remboursé. Et au pire, qu'est-ce que tu fais? Tu vas, tu testes. Tu vas investir ces trois actions dans ce secteur secret qui peut tout changer. Et si ça te plaît pas, tu demandes un remboursement. Pile tu pile tu_ gagnes, face tu' euh perds rien. La seule personne qui prend un risque ici, c'est moi, je te propose ce secret sur un plateau d'argent avec une garantie qui fait que en fait tu es sûr de gagner de l'argent. Soit tu gagnes de l'argent, soit tu ne paies rien. Soit tu gagnes, soit tu ne paies rien. Soit tu gagnes. Pil, tu pil, tu perds, c'est quoi? Pil, tu ne perds rien, face tu gagnes. D'ailleurs, c'est pour ça, parce que je fais ce type d'offre, que mes lecteurs disent que preuves, preuves, preuves, preuves, preuves, et j'ai pu découvrir par le passé, hop, on remet une charte et un graphique et cetera. Maintenant, cette offre est pour une durée limitée. Les médias n'en ont pas encore parlé de ce secret. Et les les grands, les grandes publications scientifiques, ils n'ont pas mentionné ces trois actions là. Il y a une qui commence à en parler, elle dit même que autour d'une date pas trop lointaine, cette année, l'année prochaine, peut-être dans quelques temps, ça pourrait, il pourrait y avoir une annonce qui va tout changer. Donc, ce que tu veux, c'est rentrer avant cette annonce potentielle. Je ne te promets rien. Il y a potentiellement une annonce qui va arriver. Attention, on ne faut pas se laisser prendre le mot. Et donc, FOMO, urgence. Pourquoi acheter? Pourquoi acheter maintenant? C'est pourquoi acheter? Non. C'est pourquoi acheter maintenant? Parce que c'est maintenant que ça se passe. Après, ce sera trop tard. Si tu rentres avec les moutons, tu vas te faire tondre. Tu veux rentrer avant, tu veux rentrer en même temps que le mec, BlackRock, Bill Gates, et ce qu'est d'autre? Clique sur le bouton. Ça c'est la preuve sociale de tes clients. Le levier numéro 4, le secret. Le levier numéro 5, bah, c'est quasiment l'identique, c'est enfin, c'est, on s'approche, c'est le mécanisme unique. Le mécanisme unique, ça va être une composante de l'offre, une composante d'un produit, qui fait que le produit marche, et qui fait que le produit présente le marché. Pardon. En fait, le mécanisme unique, c'est ce qui va justifier les échecs passés. C'est que les gens, ils vont, en fait, on va leur dire "Ouais, tu as testé plein de produits par le passé. Ça n'a pas marché." Ce n'est pas de ta faute. C'est de ta faute. Ça n'a pas marché parce que le produit passé, il n'avait pas ce petit quelque chose en plus que nous on a. Nous, on a conçu une recette, une méthode qui fait que ça marche. Et sans cette méthode, les autres produits, ils étaient bien, mais ils ne pouvaient pas marcher. Et avec cette méthode, avec cet élément, cet ingrédient qui est le mécanisme unique, ça ne peut que fonctionner. Le mécanisme unique, je vous renvoie au cours sur le copywriting dans les RX où j'aborde ça plus en profondeur. Levier numéro 6, l'intimité avec le gourou. C'est les gens veulent avoir accès au gourou, ils veulent pouvoir échanger avec le gourou, ils veulent pouvoir parler au gourou, ils veulent pouvoir que le gourou leur réponde directement. Ça peut être lors d'un live, ça peut être dans un forum, peu importe. Le levier numéro 6, donc, l'intimité avec le gourou. Le levier numéro 7, l'accès à des opportunités. Ça, ça va être une, une bonne raison, qui est peut-être beaucoup plus rationnelle que psychologique. C'est "Écoute, quand tu nous rejoins, tu as des réductions sur ça, tu as accès à ça, tu as euh, le droit de, de d'avoir ça et ça gratuitement, que normalement tu aurais dû payer." C'est un peu, on va dire, Amazon Prime. Amazon Prime, quelque part, c'est une forme de produit qui est, enfin, littéralement quoi. Donc, la rente digitale du moment, bah, tu as la livraison gratuite, tu as des meilleures offres, tu as la musique, tu as les films, tu as et cetera. Donc, en fait, le levier numéro 7, c'est l'accès à des opportunités. Le levier numéro 7, c'est vraiment un truc pour le humain, un truc c'est rationnel, c'est mécanique, c'est comptable, c'est chiffré. OK. Donc, si on récapitule les neuf leviers. Levier 1, l'accompagnement. Levier 2, avoir un edge, dans ce monde qui change. Levier 3, le sentiment d'appartenance, pour ne pas se faire bouffer par un tigre à dents de sabre dans la neige. Levier numéro 4, le secret. Levier numéro 5, le mécanisme unique. Note qu'le levier 4 et le levier 5 peuvent parfois être unis. Euh, le levier 6, l'intimité avec le gourou. Levier 7, l'accès aux opportunités. On pourrait rajouter un levier numéro 8, dans la notion d'abonnement, et ça serait la notion de gouvernance. Ça serait la notion que les abonnés, les membres peuvent décider. On pourrait décider, ils pourront voter, qu'est-ce que sera la prochaine vidéo? Quels seront les prochaines offres? Quels seront les prochains contenus? Dans quelle direction va aller la communauté, ou le produit, ou l'offre. Les gens aiment prendre des décisions, les gens aiment être écoutés. Savoir que leur voix compte, est important. C'est vrai que les gens qui, enfin, il y a le humain normal, le français de base, qui va respecter le gouvernement? Non. La société non. Les gens dans la RR non, sont pas là pour non, sa femme non, euh, même son chien lui manque de respect. Donc, le gars, vous voyez, si quand elle rejoint un produit, si quand elle rejoint une rente digitale, sa voix, soudainement, compte, bah, ça veut dire beaucoup de choses. Donc, j'ai donné un pouvoir de gouvernance, un pouvoir de décision au membre d'un produit, ça compte. Et ça accroît la conversion et la rétention. Donc, à la fin de ce module, ce que vous allez faire dans ce module, c'est vous allez donc travailler les angles, choisir quel angle vous voulez utiliser. Vous allez suivre le cours dans les RX sur le copywriting pour savoir comment faire un texte de vente. Comment faire une offre? Comment structurer ça? Comment amener tout ça? Vous allez rédiger votre texte de vente. Vous allez fabriquer votre page de vente sur Frogtech. Votre bon de commande également sur Frogtech. Euh, si vos up-sells sont prêts, vous pouvez les mettre. S'ils ne sont pas prêts, vous pouvez par exemple les pré-vendre, c'est une bonne idée. Vous pouvez les pré-vendre genre à 30% de leur valeur, pour déjà commencer à augmenter le panier moyen et faire en sorte que la publicité soit rentable. Et vous battez ça tout ça avec. Moi, j'aime bien utiliser ActiveCampaign plus Frogtech, plus Stripe, c'est pas mal, ça reste euh, ça reste correct Stripe. Et vous avez un business qui tourne. Pourquoi je vous dis d'aller utiliser une technologie de funnel? Parce qu'en fait, c'est tu sais, il y a des solutions que les gens euh client en mains, mais vous êtes bâti, il n'y a aucun contrôle. Vous ne pouvez pas faire 15000 landing pages, vous ne pouvez pas faire de l'A/B testing, vous ne pouvez pas vous ne pouvez pas faire différentes pages de vente. Vous ne pouvez pas faire différents up-sells, vous ne pouvez pas faire des down-sells. Vous avez besoin d'avoir de la flexibilité. Donc, si vous êtes sur Frogtech, c'est pour que vous ayez un outil qui vous offre de la flexibilité. Juste, je sais pas, enfin, c'est mon produit, mais moi, ma philosophie des outils que j'utilise, je veux des outils qui sont maximum spécialisés et très bons dans ce qu'ils font. C'est des outils qui ont bon à ClicFunnel. ClicFunnel, c'est bien, vous faites des funnels. C'est correct. C'est un peu très très cher pour ce que c'est, mais c'est bien, vous faites des funnels. Mais ClicFunnel pour faire de l'affiliation, ça ne marche jamais. ClicFunnel pour envoyer des emails, les emails, ils n'arrivent jamais. Donc, j'aime bien comprendre des outils spécialisés qui sont très bons dans ce qu'ils font. Et on va combiner quelques outils spécialisés pour avancer. Frogtech vous pouvez l'utiliser gratuitement. AsicCampaign, ça coûte, enfin, vous pouvez l'utiliser, AsicCampaign, ça commence, je ne sais pas, 30 balles par mois. Oui, je sais, c'est cher. 30 balles, mais par rapport à acheter un immeuble pour une rente, ça reste intéressant. Et Stripe, vous voudrez en faire. Enfin, de toute manière, vous en ferez qu'un. Donc, ici, maintenant, votre travail, vos devoirs, avant de passer à la vie d'ensuite, c'est copywriting, funnel. Mets tout ça en place. C'est si vous avez des questions, si vous avez des doutes, si vous bloquez, allez dans l'espace commentaires, allez dans l'espace communauté sur ce cours, pour demander de l'aide, pour qu'on s'entraaide. Je suis là, chaque jour, ou presque, pour répondre à vos questions. OK? On passe au module suivant. Alors, le module sur la rétention. Et finalement, dans ce business, ce business, c'est un business de le but, ce n'est pas que les gens rentrent dans la rente digitale, le but, c'est qu'ils restent. OK. La rétention, ça désigne le fait qu'ils restent. Le churn, ça désigne le fait qu'ils partent. OK. Rétention, churn. C'est des infos importantes. Pour que les gens restent, je vais vous donner euh, les huit erreurs que font tout le monde, et les quatre piliers de la rétention. Les huit erreurs, c'est se focalise, c'est de travailler uniquement sur l'acquisition, pas sur la rétention. Donc, faire plein de tests, plein d'optimisation, euh, gérer, vous donner à fond en terme de créativité sur l'acquisition, mais pas sur la rétention. Et quasiment tout le monde fait ça. Tout le monde met le centre de gravité sur l'acquisition, alors qu'il faudrait faire ça sur la rétention. Euh, le petit 2, c'est penser davantage au prospect commun. C'est-à-dire penser plus de temps à se dire "Qu'est-ce que le prospect pense? Qu'est-ce que le prospect veut? Qu'est-ce qu'il vit?" Au lieu de se dire "Qu'est-ce que le membre veut? Qu'est-ce qu'il vit? Qu'est-ce qu'il pense?" L'erreur numéro 3, c'est quand c'est cela, elle est catastrophique, et tout le monde l'a fait, c'est de se dire "Bon, on va espérer que le client oublie, comme ça je peux continuer à le débiter tous les mois." Ce n'est pas une stratégie. C'est horrible. C'est, en fait, le mec, il va se réveiller au bout de 6 mois, faire un choc de bac, et c'est la faute à votre compte Stripe. Donc, il ne faut pas espérer que le client oublie. Il faut faire un produit de dingue, que le produit, que le client est ravi d'utiliser toutes les semaines, qui donc, il utilise toutes les semaines. Et quand il est débité, il dit "Ah, j'ai fait une bonne affaire." C'est tellement bien. Et il n'y pense même pas. Ou alors, il le voit passer, il se dit que c'est cool parce qu'il kiffe le produit. 4. Erreur que tout le monde fait, trop de contenu. Les gens se disent "OK, je vais rajouter plusieurs choses." Plus de live, plus de vidéos, plus de fiches, plus d'intervenants, plus de plus d'emails, plus de plus, plus, plus, plus. Trop de contenu, c'est comme trop d'eau. Vous avez soif, vous buvez de l'eau. C'est bien. Si on vous force à boire 50 litres d'eau, vous crevez. C'est un peu pareil. Ne sature, en fait, c'est le fait de mettre plus de contenu, plus de quantité, non seulement ça n'augmente pas la rétention, mais ça fait baisser le taux. Ça, OK, l'autre euh, c'est bien, mais c'est comme s'il y avait un buffet. Le mec, vous lui, vous lui glissez une table, et vous lui amenez à manger, à manger, à manger, à manger. Au début, il a faim, il est content de manger. C'est bon, il est rassasié. Maintenant, ce qu'il veut faire, c'est aller marcher, se promener, puis il reviendra quand il aura faim. Si vous êtes là "Mais attends, il a encore, j'ai fait cuire une dinde, il faut le bouffer la dinde dans la gueule." Le problème, il va se dire "C'est trop." Et quand c'est trop, il s'en va. Trop de contenu, c'est chiant pour les gens. Les gens ils veulent du contenu spécifique, très qualitatif, en quantité raisonnable, tourné vers l'action. Ils ne veulent pas davantage de trucs. La très mauvaise idée, c'est "Oh, je ferai un espace membre avec plein de formations sur tout." Ça, c'est un truc de débile. C'est les mecs, ils ont vu que le truc de Tate, la Hustler University, ça marchait bien. Et que Hustler University, ça parlait de plein de choses. Ce qu'on peut faire, enfin, des euh, cinq, dix métiers différents. Et du coup, il y a, littéralement, tous les débiles, tous les ratés qui gravitent dans un espèce de de monde du web 2 à internet là, qui n'ont aucune valeur, et qui vont d'un sujet à l'autre, et qui sont en mode ouf, on est en transition. Ils sont en mode "Oh, je vais faire un produit qui a 15000 formations différentes, je vais rajouter 50 interviews, je vais rajouter 200 vidéos, je vais rajouter 50 millions d'opportunités." Ils croient que le produit va être bien, non. Les gens, ils rentrent dans un produit parce qu'il y a un MVG, qui est sur une sous-sous-niche, que l'avatar, il est bien compris, que c'est ultra croustillant, précis, chirurgical, tourné vers l'action, le tout amené avec un funnel bien pensé, parce que vous êtes formés chez moi. C'est ça le business. C'est pas de la boulimie. C'est pas de l'accumulation. C'est pas "Je mets plus de vidéos, plus de PDF." Les gens vont être heureux. Personne ne veut plus de vidéos. Personne ne veut plus de PDF. Les gens veulent des résultats. Ils veulent un sentiment d'appartenance. Ils veulent l'intimité avec le gourou. En fait, ils veulent les leviers de la vente qu'on a vu juste avant. Pensez-y. 5, erreur fatale, stupide. Rendre l'annulation compliquée. OK. Rendez l'annulation ultra simple. On n'est plus à l'époque de France Telecom, où on est là pour enculer les gens. On est là pour aider les clients. Chaque client que vous enculer est une variable. Et c'est un mec qui va aller se chialer sur une vidéo, faire pas un truc, je ne sais pas trop où, qui va vous pourrir la vie, qui va aller pleurnicher, commencer à se faire sur TikTok. On est d'accord, c'est rien, ça ne sert à rien, tout le monde s'en fout. Mais bon, si on pouvait s'en passer, ce serait quand même mieux. Donc, rendez l'inculation facile, d'aller pas rendre l'inculation compliquée avec des conditions bidon, des règles bidon, des mecs qui vont 10 ans à répondre "Oui, alors, il faudra envoyer un courrier." Non. Il n'y a pas de courrier recommandé, c'est "Je veux annuler." On annule. Merci. Éventuellement, vous pouvez dire au gars qui annule "Moi, bon, on est désolé de vous voir partir. Est-ce que vous pouvez nous dire pourquoi vous avez arrêté?" Juste pour euh. Vous n'êtes pas obligés de euh. Mais juste, est-ce que vous pouvez. Enfin, juste une ligne par email, dire pourquoi vous avez arrêté. Comme ça, vous prenez un feedback. Vous avez une information, pourquoi la personne a arrêté. Mais rendre l'annulation compliquée, c'est stupide. Ne pas le faire. 6, envoyer la même chose à tout le monde. Ça, c'est très difficile à faire pour une petite rente digitale. Mais idéalement, il faut customiser, paramétrer au maximum, pour qu'en gros, différentes personnes reçoivent différentes choses en fonction de leurs besoins, de là où elles sont dans leur processus, dans leur évolution, dans leur transformation. On va dire que ça, ça marche, si vous avez une grosse boîte, genre OK, je prends l'exemple de Netflix. Netflix, bah, ils vont mettre les séries qui sont pertinentes pour vous en fonction de l'algorithme. C'est personnalisé. Tout le monde ne voit pas la même chose sur Netflix. Vous n'êtes pas Netflix. Donc, ce levier, il fait sens, pas au début. Ce levier, il fait sens, quand vous avez 10, 20, 30000 euros d'MRR. Là, vous pouvez vous dire "OK, maintenant je vais commencer à segmenter, et à proposer des choses différentes à différentes personnes à des moments différents." Pas au début. Donc, vous faites ça quand vous avez atteint une certaine maturité. Sept, croire que le client s'est utiliser le produit. La plupart des gens qui achètent des produits sur internet, des produits digitaux sur internet, des produits de formation, des newsletters sur internet, ne consomment pas les produits. La plupart des gens n'arrivent même pas à se connecter à l'espace membre. Il ne se foutent pas de votre gueule. Donc, croire que les gens savent utiliser le produit, c'est une erreur. Il faut aider les gens à utiliser le produit, il faut accompagner les gens à utiliser le produit. S'il faut leur expliquer où et comment télécharger un PDF, ou leur expliquer où et comment télécharger un PDF. Si vous euh, si vous partez du principe, pardon, que les gens savent utiliser le produit, mais il y a il y a beaucoup de gens qui ne veulent pas l'utiliser. S'ils n'utilisent pas, ils annulent. S'ils annulent, votre rétention est flagellée. D'accord. Huit, ce qui ne marche pas, c'est de régler trop de problèmes. C'est dire OK, je vais aider le mec à faire ça, et puis ça, et puis ça, et puis ça. Non. Une rente digitale, elle est spécialisée sur un problème particulier, sur un sujet particulier. Vous ne réglez pas le problème que qui relève de l'eau chaude, ou des voitures qui ne démarrent pas, euh, et euh euh, les habits qui ne vont pas. Non. Vous vous spécialisez. D'accord. Si si votre rente digitale fait trop de trucs, les gens se cassent. Et il y a ce truc en mode "Bon, le mec, il est là pour me parler de tout, de n'importe quoi." Euh, potentiellement, ça pourrait être différent s'il y a une rente digitale qui est très axée sur la dimension communautaire. être très accès sur la personne avec le gourou, où finalement, ce qui compte, c'est pas tellement le problème, le besoin ou le désir, euh voilà. Euh, euh, autour d'un, enfin, d'un bon, du besoin, du désir, c'est plus en mode, les mecs, ils sont là pour la relation avec le gourou, la relation avec les autres. Finalement, il y a différents sujets, différents domaines. À la limite, pourquoi pas. Donc, si c'est très centré sur le gourou et centré sur la relation avec les gens, et moins sur le produit lui-même, et sur le contenu, pourquoi pas. Ce sera une petite nuance de ce point. Maintenant, les quatre piliers. Qu'est-ce que ça? Pilier numéro 1, vous êtes là pour aider les gens à devenir une meilleure version d'eux-mêmes. Donc, votre produit doit aider les gens à devenir une meilleure version d'eux-mêmes. C'est ça le job. C'est ça la finalité. C'est vous ne vendez pas des actions israéliennes. Vous aidez le mec à devenir une meilleure version de lui-même grâce aux actions israéliennes. Meilleur investisseur, meilleur père de famille, meilleur humain, meilleur citoyen, meilleur tout ce que vous voulez. Petit 2, il faut proposer un sentier, un schéma d'amélioration. C'est que le gars, en fait, il y aura, il faut clarifier pour lui un développement dans le temps qu'il va vivre grâce au produit. Donc, étape numéro 1, tu vas être quelqu'un qui sait investir. Tu vas avoir un compte sur Boursorama et cetera. Et tu achètes ta première action. Étape numéro 2, tu vas constituer un portefeuille équilibré de 10 actions. Étape numéro 3, tu vas apprendre à take profit et à buy the dip, si tu es parti là. Étape numéro 4, tu vas enfin arriver à un portefeuille de 5000, qui te rapporte, si possible, 10% de dividendes par an, un truc de biff. Et et le mec, en gros, il a un sentier d'expansion. Qui dit sentier d'expansion dans le temps, dit quoi? Bah, dit que le mec, il reste pour accomplir ce sentier. Si le mec, il est venu pour acheter un PDF, il a son PDF, il est parti. Si il est venu pour un PDF, et que le PDF propose ce sentier d'amélioration, ce sentier de croissance personnelle, elle il reste. Ça fait de la rétention. OK, 3. Il faut aider la personne à faire sa première victoire. À avoir son premier quick win. À avoir son premier pied dans la porte, à faire sa première action. Euh, le, dans le cas de nos actions, la première victoire, c'est dire "Regarde, écoute, tu vas tu vas sur Boursorama, par exemple. Et tu achètes cette action-là. Et tu mets 10 euros dans cette action." C'est tout. Et ce qu'on veut, c'est que dans la demie heure qui suit l'achat, par exemple, le gars est réussi à faire sa première action gratifiante. Parce que cette première action gratifiante, elle dit quoi? Elle signifie au cerveau du gars que sa réalité a changé. Avant, il était quelqu'un qui n'investissait pas. Maintenant, il est un investisseur. OK, il y a 10 balles, ce n'est pas ce qui compte pour le temps. Ce qui compte, c'est la binarité de l'événement. Maintenant, il est un investisseur. Et parce qu'il a fait cette première action, le pied dans la porte, il est beaucoup plus disposé à faire des actions beaucoup plus compliquées, beaucoup plus demandeuses d'efforts. Une action simple augmente la probabilité qu'une personne de son action compliquée. Donc, on n'amène pas au mec le truc action compliquée. On lui file une ou deux ou plusieurs actions simples qui lui apportent une gratification et le sentiment d'évoluer, pour après l'amener à une action plus compliquée qui, elle, va faire en sorte que le gars reste. Ce sont les trucs que le mec, ils font une action compliquée, ils mettent en place un système, ils travaillent, ils intègrent votre produit dans leur dans la routine, et ce produit vient à contribuer à sa vie, il ne se casse pas. Il restera beaucoup plus longtemps. Ça augmente la rétention. Quatrième pilier, enfin, c'est le quatrième pilier de la rétention, révéler, dévoiler la personnalité unique du MVG. C'est qu'au chemin de cette relation, enfin, au fur et à mesure de cette connexion, de ce ce produit qui se développe, cette personne qui évolue, qui grandit avec vous, et bien, il va aussi vous découvrir de plus en plus, découvrir qui vous êtes, qui est le MVG. Quelles sont les spécificités du MVG? Quelles sont les opinions du MVG? Quels sont les trucs que le MVG ne peut pas dire en public, mais qu'il est prêt à dire en privé? Et ça, pareil, ça contribue à la rétention. C'est dévoiler au fur et à mesure la personnalité unique, les caractéristiques, les petites folies, les petites dingueries, les petites idiosyncrasies, les idiosyncrasies, on se fout. L'idiosyncrasie en français, c'est ce qui fait que vous êtes ce que vous êtes spécifiquement. C'est un mot compliqué pour un truc simple. On aime bien ça en France. Donc, la personnalité unique du gourou. Alors, le quatrième levier, qu'est-ce que ça? Petit 1, inspirer les personnes à devenir une meilleure version d'elles-mêmes. Petit 2, proposer un sentier d'expansion et d'amélioration. Petit 3, aider la personne à faire sa première étape. Petit 4, dévoiler au fur et à mesure la personnalité unique du minimum viable gourou. Vous avez vous y coller maintenant. OK. Module numéro 6, qui va être relativement court, c'est un module d'accélération. Dans ce module là, vous allez donc démarrer la publicité, il y a un cours là-dessus dans les RX. Vous allez au minimum faire du retargeting, en publicité. Vous allez rajouter les up-sells et le bump. Enfin, up-sell singulier ou d'autres, je sais pas, deux idées d'up-sell, et le bump pour augmenter le panier moyen et faire en sorte que la publicité soit rentable. Et vous allez amorcer un viral loop, comment dire. Vous allez prendre les gens qui sont des clients, et vous allez voir dans quelle mesure vous pouvez les former à devenir des affiliés. Donc, vous allez créer un programme d'affiliation. En fonction de ce que vous utilisez sur sur Stripe, il y a Rewardful qui est un super outil pour le faire. Sur sur Hotmart, Hotmart a un outil intégré. En fonction de là où vous êtes, il y aura des outils qui marchent. Donc, si vous êtes sur sur Frog avec Stripe, vous pouvez utiliser Rewardful, c'est pour moi le meilleur outil pour ça. Frog un truc pour un affilié. Mais Rewardful, je dis que c'est vraiment le meilleur. En terme de tracking et de bâtir une relation de confiance avec les affiliés, et s'assurer que les commissions sont bien attribuées dans le temps. Un des leviers d'accélération, c'est donc transformer les les clients en affiliés. Donc, pour le vrai, le levier d'accélération et une massification des résultats, il y en a beaucoup mais je les réserve aux membres de RD. Vous avez suivi ce cours jusqu'à présent, vous avez appliqué les techniques normalement, enfin, c'est pas vraiment, c'est c'est à peu près sûr que vous allez gagner des, vous gagnez des revenus. Si vous voulez aller plus loin et avoir vraiment du do it for you, et avoir les prompts ChatGPT pour chaque étape, avoir beaucoup plus de techniques euh sur sur la rétention. Vous allez donner, en fait, à l'introduction du cours, vous allez avoir les dizaines de techniques de rétention, qui sont disponibles que pour les membres de RD parce que évidemment, ils ont payé pour avoir un truc premium, d'avoir un avantage concurrentiel. Donc ça, c'est sur RD. Si vous n'avez pas encore commencé à travailler, commencer par travailler avant de passer à l'étape suivante. Et après, penser à investir de davantage d'argent. OK? Vous êtes là pour, vous allez rejoindre un programme pour gagner de l'argent. Suivez les méthodes, gagnez de l'argent avant d'acheter autre chose, en payant une personne. Bien vu, si ça me fait plaisir de vous vendre des trucs. OK? C'était la méthode RD light. À mes yeux, c'est un des meilleurs trucs du moment. Faites-le, il y a un abonnement gratuit à prendre.