Points méthodologiques 13
Skool RX1.0
Résumé
* Évitez la mentalité "tous des cons" : ne jugez pas les gens ou leurs succès sans données concrètes.
* Ne réinventez pas la roue : les pionniers qui innovernent radicalement échouent souvent ; inspirez-vous des concepts qui fonctionnent déjà.
* Les succès comme ceux de Jobs ou Zuckerberg reposent sur l'assemblage et l'amélioration d'idées existantes, pas sur l'invention pure.
* La vie des affaires est brutale ; pour réussir, il faut souvent s'inspirer des opportunités créées par les échecs ou les difficultés d'autrui.
* Évitez la phrase "J'ai mieux compris" avant même d'avoir analysé un marché (ex ante).
* Se dire "Je vais réussir là où les autres ont échoué" est risqué ; les cas de succès sont rares et dépendent d'une intelligence exceptionnelle.
* Analysez intelligemment pourquoi les autres échouent pour identifier des opportunités de réussite, mais sans garantie.
Transcript complet
Alors, dans cette vidéo, on va voir ce qu'on appelle Ce que je vais faire, c'est que au lieu de vous dire comment faire, je vais commencer par vous dire ce qu'il faut pas faire. Ok ? C'est ce que je vais dire ici, c'est vraiment la continuité de la vidéo précédente. Si vous n’avez pas regardé, regardez la vidéo précédente, qui est relativement courte. On va parler ici des quatre cavaliers de l'Apocalypse. Excusez-moi s'il y a un peu Les quatre cavaliers de l'Apocalypse. Ça, c’est les trois trucs, pardon, excusez-moi, c'est les quatre trucs qui vont vous flinguer si vous faites pas gaffe. Numéro un, ce que je disais avant, c'est la mentalité "tous des cons". La mentalité "tous des cons", ça touche beaucoup de gens, ça touche bien les gens très intelligents, qui sont très cons. Ils sont très cons, ils voient des gens qui marchent, ils font : "Non, eux ils sont cons", c'est des choses différentes, "je suis plus malin". C'est OK. Il y a aussi euh la la vision snob. Ça, c'est mes potes qui eux travaillent chez Goldman Sachs et Google et compagnie, qui me voient travailler sur internet, qui regardent la gueule de mes sites et de mes pages, qui font : "Ah, putain, c'est dégueulasse." Et qui font : "Mais c’est débile, qui peut acheter ça, ça marchera jamais." Mon connard, tu n'as pas de datas, moi j'ai les chiffres. Je sais que ça marche. Tu n'as pas de chiffres, tu fermes ta gueule. Donc, j’aurais la mentalité "tous des cons", ça consiste à arriver et à se dire : "Non, mais Ça ne peut pas marcher, c'est débile", mais sans avoir de datas. OK ? L'autre cavalier de l'Apocalypse, c'est réinventer la roue. Ça, c'est le gars qui arrive, ou la nanan. Je dis le gars, la nanan, on s'en fout. OK. Réinventer la roue, c'est Ça, c'est un truc que je reçois peut-être Je crois trois fois par semaine par email. C’est quelqu'un qui me dit : "Tu sais, j'ai l'idée de business du siècle." Un truc que personne n'a jamais fait. Le truc, personne n'y a pensé. Et donc, ça veut dire que je vais faire de l'argent. Oui, mon En théorie, dans la science économique, moins il y a de concurrence sur un marché, plus c’est de profits potentiels à récupérer. Ça va de soi. S'il y a cinquante producteurs d'oranges dans la ville, et tout le monde prend de l'orange, bah euh ouais, vous allez gagner un petit peu d'argent, vous n'allez pas gagner beaucoup. Tout le monde consomme des oranges dans la ville, mais vous êtes le seul producteur, vous allez gagner beaucoup d'argent. Parce que vous êtes en position pour imposer le prix, il n'y a pas de concurrence, vous mettez ce que vous voulez. Donc euh, "réinventer la roue" c’est le mec qui arrive, il a une idée ultra novatrice et euh il se prend pour un, un Steve Jobs ou un Mark Zuckerberg, il pense devenir milliardaire. Pour info, Steve Jobs et Mark Zuckerberg, c'est leur vie à copier et à voler. Ils n'ont jamais inventé grand chose ces gens-là. Ils ont assemblé, ils ont découpé et réassemblé des trucs qui existaient déjà. Facebook derrière c’est ça. Eux, ils n'ont pas inventé. Les inventeurs, on les connaît pas. Les innovateurs rarement. Les pionniers, on les reconnaît parce qu'ils sont par terre dans la boue, morts, avec des flèches dans le dos. OK. Le pionnier. Le pionnier, bah le pionnier, tu le reconnais parce qu’il a, il est mort. Ça c'est le pionnier, c'est le mec qui dit : "Tiens, moi je vais Tout le monde fait un truc qui marche. Moi je suis plus malin que tout le monde. Donc je vais réinventer la roue." Et les pionniers, on les reconnaît parce qu'ils sont morts. Tu sais, les mecs quand ils ont gagné leur argent dans le sur la rivière de l'or californien, les mecs ont gagné leur argent, ce n'est pas les mecs qui ont creusé et qui ont trouvé le gisement. C'est le mec qui a vu le gars qui a trouvé le gisement, qui l’a tué et qui a récupéré le gisement. Donc, on ne va pas se mentir, hein, ça marche enfin, ça marche comme ça la vie. La vie est incroyable. Il faut arrêter de croire c'est que en fait, en France, on vit tellement dans un monde de Goshis tes bisounours, qu'on croit que la vie est simple. Non, la vie est ultra brutale. Il y a un milliard de personnes qui souffrent de la charge dans le monde. Il y a un français, je crois que c'est genre il y a neuf millions de Français qui vivent sous le seuil de pauvreté ou un délire comme ça. Enfin, ils ne vivent pas les mecs, quoi. Euh si vous, vous voulez gagner entre 3000 € et 30000 € ou même plus par mois, il va falloir tuer des gens, quoi. C'est dur, hein, mais c'est la vie. Donc, le cavalier de l'Apocalypse genre je vais avoir je vais réinventer la roue. Le autre cavalier, c'est : "J'ai mieux compris." Ça c’est ici, c'est ex ante. Ex ante, c'est avant, c'est-à-dire avant, en latin. C’est, vous analysez un business sans avoir analysé, vous dites : "Je sais mieux." J'ai mieux compris, c'est ex post, c'est vous avez analysé le truc et après avoir analysé, vous dites : "Non, je vais faire différemment." Ça, c'est terrible. OK, quatre : ils font pas d'argent, mais moi je vais réussir. Le business existe. Il y a des gens qui font Ça n’a pas un pionnier, ça existe déjà. Eux, ils n'y arrivent pas. Et vous, vous arrivez. Et vous arrivez et moi, j'ai réussi. Eux, ils sont là depuis 10 ans, ils n'ont pas réussi, moi, je suis plus malin. Il y a des cas où ça marche. Il y a des très rares cas où des gens très brillants y arrivent. La question, c'est : est-ce que vous êtes assez brillant ? On analysera sur ce point-là spécifique. On fera, je ferai une vidéo spécifique là-dessus pour vous dire En fait, il faut qu'on voit si si on arrive à comprendre pourquoi ils ne font pas d'argent. Si on arrive à comprendre pourquoi ils ne font pas d'argent intelligemment, peut-être que nous, on peut réussir là où ils ont échoué. Peut-être. Pas sûr, peut-être.